于葆忠，1930 年 4 月出生，1946 年參加革命，1954-1958 年就讀于中國人民大學煤炭工業專業，畢業后分配到山東省計劃經濟委員會工作。1964 年調入北京，在中國人民銀行下屬的中國人民保險公司從事保險工作。文革期間，國內保險業務停辦，成立“9 人小組”處理留守業務，維系民族保險血脈，于葆忠是“9 人小組”副組長。1972 年保險機構恢復后，歷任人保駐倫敦代表處代表、香港中國保險港澳管理處主任等職務，1995 年離休。
文 ｜ 冀曉航
在中國太平的 93 年興衰沉浮的歷史發展中，從立足滬上，潮涌香江，到揚帆海外，再到回歸祖國大陸，匯聚了一條中國民族保險業發展的歷史長河。其中，1980 年到 1997 年被認為是中國太平境外擴展時期。在此期間，中國保險港澳管理處承擔了重要的角色。原中國保險港澳管理處主任于葆忠親述這一時期的風起云涌。
“什么是保險”？
1964 年底，于葆忠從山東省計委工業處調到中國人民銀行，被分配去保險公司。“那時我還不知保險公司是做什么的，什么叫保險公司，現在還有嗎？”于葆忠回憶起當時的情況。但是由于是組織安排，于葆忠還是離開了工作了 6 年的職位，正式踏入保險業。
雖然到任前，于葆忠內心還對上份工作存有不舍，對保險公司一片空白，但是他心態上也做好了準備，“到哪咱們都是個釘子，到哪就釘到哪了嘛。工匠把你釘到那，你就老老實實在那待著，還得坐穩了，還得有勁！”或許是得益于這種踏實肯干的“釘子精神”，于葆忠在保險業一做就是 30 多年，直到1999 年退休，從茫然的行業新兵成長為保險名將。
而對于此時的保險業情況，于葆忠介紹，他 1965 年報到的時候，中國人民保險公司主要做外匯業務，國內業務已經不做了；大概有 50 多個人，“是一個小攤子”。但是這個小攤子在不久后也發生了變化。
按照于葆忠的介紹，1965 年到 1972 年這一段歷程，是他一生難忘的，是一段“翻天覆地”的時間。“文化大革命”開始后，機構大精簡，中國人民銀行并入財政部，變成財政部下屬的一個銀行業務組。銀行業務組下設國外業務組和國內業務組，國外組下設保險小組。1949 年成立的中國人民保險公司，經過 10 多年發展變化，到這時就成了一個小組。
2015 年，當代保險業知名畫家袁小斌曾創作一幅油畫《中國人保的 1969》，用油彩記錄了中國保險史上一段艱難的記憶。于葆忠就是畫中的人物之一。
在此前《中國保險報》刊登的《袁小斌：用色彩為歷史補白》一文中，對此段歷史有著詳盡的描寫。1969 年4 月，中國人保總公司在職干部中的絕大多數人員被下放到“五七”干校勞動。為了對保留的部分涉外業務進行“收攤”和“守攤”，人民銀行總行決定留下 9 名主要從事涉外業務的精英組成一個“保險業務小組”臨時機構。也就是說，當時全中國只有 9 個人在從事保險工作，史稱“9人小組”。 原是主營涉外業務的北京營業部負責人的于葆忠就在其列。
1972 年，國家要求要穩定下來，要發展經濟、改善民生，對外要開展工作。于葆忠作為人保公司代表被派往英國倫敦兩年。回國后，便是下放勞動。
1976 年后，于葆忠被調回。“那時候人民銀行、保險公司都合并到財政部，財政部下邊分兩個大組，一個銀行大組、一個財政大組。我走的時候是從銀行大組的保險小組走的，我回來的時候，保險公司已經恢復了。”此后多個部門。
組建中國保險港澳管理處
1979 年 4 月，國務院決定“逐步恢復國內保險業務”，海外保險也迎來了發展機遇。截至 1990 年底，我國海外各類保險機構發展到了 60 多家。
1981 年港澳銀行體制改革中，明確港澳保險公司的領導體制，仍設立保險駐港澳聯辦處，由銀行集團的主要負責人兼保險聯辦處主任，保險聯辦處設專職副主任一人，由中國人民保險總公司選派，負責日常工作。
1984 年，中國人民保險公司于 1 月起從中國人民銀行分設出來，成為國務院直屬機構。但是保險駐港澳聯辦處業務還沒有與銀行脫鉤，仍歸中國銀行管。于是 6 月份，于葆忠接到新的任務——在國內改革基礎上延伸，組建中國保險港澳管理處，將人事、政策、制度都拿來自己管理。
于葆忠面臨的并不是一件容易事。“這是一件得罪人的事情。”于葆忠坦言，當時工作還是存在缺陷的，事先沒有充分與中國銀行交換意見。由此后續也產生了不良影響，尤其是銀保業務上的問題，“銀保業務組合是很好的，但是行政一分開，人家就有人家的考慮，我非給你嗎？我們有的是保險公司，我給別人，別人給我的手續費還比你要多嘛。”此外，吃、住、用原來都是中國銀行提供，當時只有一個辦公房是自己的。“我去的時候很逗。我接的秦道夫的工作。秦總就一個辦公室，外邊兩個老太太，一個叫周大姐、一個叫張大姐，他的機構就這樣。”于葆忠回憶起初期的艱辛，語氣輕松卻又充滿無奈，“你要搞一個公司大發展，你要創業、要開展工作、要獨立地運行，力量太弱了不是嗎？”
在這個情況下，于葆忠想方設法把機構的架構搭起來，在管理處下設幾個業務部門，財會、業務，還有人事。“一個人也好，兩個人也好，反正有個架構，將來有人再往里充實。”于葆忠透露當時的打算。
同年 10 月 7 日，經國務院港澳辦公室和中國人民銀行批準成立中國保險港澳管理處。作為中國人民保險集團公司的派出機構，成為與中國銀行港澳管理處平行的機構，統一管理港澳地區中資保險集團。主要包括中國保險股份有限公司澳門分公司、太平保險公司香港分公司、香港民安保險股份有限公司、中國保險股份有限公司澳門分公司、中國再保險 ( 香港 ) 有限公司、中國人壽保險股份有限公司香港分公司、中國保聯投資 (香港) 有限公司、中國人壽保險股份有限公司 (澳門)有限公司、香港新世紀證券 ( 集團 ) 有限公司。
中國保險港澳管理處的正式獨立成立，意義重大，當時香港保險界和輿論界把中國保險集團視為一支“新崛起的力量”。
“員工的愛國奉獻精神實在是可愛”
據于葆忠介紹，管理處的主要任務是檢查、監督、指導、協調、團結當地的華資保險行業，努力參與港澳地區各界的社交活動，開展業務。而在這個過程中，涌現出了一批令人感動和難忘的事情。
首先便是愛國情懷。“員工當時之所以能在我們機構工作，不容易。因為我們的機構工資比社會工資低多了。除非他很愛國，不然的話他進不來，因為他要養家糊口的。”眾所周知的沈日昌亦被于葆忠懷念。“沈日昌以個人的名義借了五十萬港幣，香港民安在他的組織下發展起來。但是后來沈總從來都不講你的我的，他上交給國家。”還有蕭亦煌、黃國礎等此前都是外資機構、外商的高級職員，他們進到咱們公司工資就降了一些。還有一些畢業的大學生也是如此。此外，員工敬業奉獻，做事嚴格也給于葆忠留下了很深刻的印象。“愛國奉獻這條精神實在是可愛，員工真的非常可愛！”于葆忠動情講述。
面對此情，于葆忠決心做出一些改變。“我覺得這不行啊，工資不能太低了，不能讓奉獻的人覺得辛酸。所以我在這十年，每年都漲 10% 的工資，我寧可少交點利潤。”而此舉也獲得了財政部的支持。
據于葆忠介紹，此前利潤上繳財政，在管理處成立以后，財政部批準利潤留到香港作為備用金、保險基金。“我走的時候，現金都有十幾個億，也很好。”于葆忠回憶道，對比剛來時的情形，于葆忠此番感受十分真切。
繼承、發展、創新
1992 年，中國人民保險公司決定將非法人團體的中國保險港澳管理處改組為企業法人。同年 10 月 20 日，由中國人民保險公司、中國保險有限公司、太平保險有限公司和中國人壽保險有限公司合資組建的香港中國保險（集團）有限公司在香港注冊成立，并取代中國保險港澳管理處，以法人身份行使對港澳地區各公司的管理職權和自行經營除保險業務之外的多項業務。集團近半子公司于此間創辦，集團經營領域進一步擴展。
原中國保監會副主席、中國保險集團董事長馮曉增曾在采訪時介紹道，“于葆忠是組織上派的第一任、也是從頭到尾做了全過程的主任。所以好多事情，尤其當時我們怎么在香港在過度前期做的工作，都清楚掌握。”
雖然中國保險港澳管理處在歷史維度上存在的時間不算長，但是在當時作為一支“崛起的新力量”，對中國太平后來的集團化經營發展奠定了堅實的基礎，亦對港澳回歸、國家對外經濟有著不可磨滅的貢獻。回顧這一階段，于葆忠認為：“挺好，挺順利，雖然也有風風雨雨，但都是小波浪。”
隨著歷史的車輪，中國太平繼承著前輩奮斗精神，不斷發展，銳意改革，超越創新，“從整體國家歷程的角度看，繼承、發展、創新這是個系統工程，太平亦是如此。所以太平今后大有希望。”興致所至，抑或是情到深處自然流露，于葆忠吟詩作對：“太平保險千秋業，宏圖壯麗譜新篇！”
分享
