國內的母嬰行業內流傳著這樣一句話：“中國母嬰看福建，福建母嬰看漳州”。前半句是說福建省在中國母嬰行業中有著舉足輕重的地位，后半句則指的是漳州本土知名母嬰企業青蛙王子集團，在福建省母嬰行業內的地位。
歷經 29 年的發展，從最早“一間不足 300 平方米的租用民房，員工 10 余名”的初創企業，到如今“集研發、生產和營銷為一體，聘用員工超過 5000 人”的綜合型個人護理集團公司，成為我國專注兒童護理領域的民族品牌，青蛙王子實現了從“青蛙”到“王子”的華麗蛻變。書寫這一華麗蛻變的領航人物是青蛙王子創始人、集團董事長李振輝。
秉承“一切為了孩子健康快樂成長”的企業使命，李振輝正領航青蛙王子集團立足中國，輻射全球，在全球 4大洲近 20 個國家開疆擴土，書寫更加壯美的華章。
品質為王 精心鑄造兒童護理品牌
1994 年，福建漳州湖內公園路 28 號，李振輝帶領10 余名員工，踏出了創業的第一步。在這之前，李振輝是漳州老牌國企“片仔癀”制藥廠的一名員工，懷著“愛拼才會贏”的闖勁，他毅然辭職下海，投身改革開放的創業浪潮之中。
創業初期，企業做過許多的嘗試，涉足了爽身粉、化妝品、殺蟲劑等多個領域的產品。如何才能將企業做大做強？李振輝帶著團隊在全國各地走訪市場，邊嘗試邊思考，最終對自己的企業進行精準定位——聚焦 3-12 歲兒童護理領域，并注冊了“青蛙王子”商標。1999 年，“青蛙王子”品牌上市銷售，李振輝力排眾議，大刀闊斧砍掉原來涉足的老產品，堅定專注兒童護理用品這一細分領域。李振輝的商業版圖由此全新啟航。
經過多年的努力，青蛙王子以“農村包圍城市”的策略，從農村出發，逐步拓展規模，成為我國二三線城市的大品牌。2003 年青蛙王子在漳州買下一塊 2 萬多平方米的地皮，并投入大量資金建設新廠房。新廠房率先采用藥品 GMP標準設計的日用護理用品生產線工業園，為青蛙王子奏響了創建現代化、產業化、國際化企業集團的新樂章。
國潮盛行的當下，青蛙王子作為老牌資深國貨，如何成為當下年輕人的新寵兒？青蛙王子以品牌煥新升級，創新驅動發展，倡導推出“分齡護理更專業”的理念，根據不同年齡、不同性別痛點需求為用戶提供產品解決方案，并結合時下熱門的 IP 形象進行產品包裝設計，成為“國潮經典新勢力”。
匠心品質，值得信賴！“青蛙王子”品牌不僅以其健康、活潑、富有靈性的卡通形象，博得了小朋友們的青睞，更以安全的產品、穩定的質量，贏得了家長們的認可，成為中國兒童護理用品行業的知名品牌。
走向全球 潛心打造世界級民族品牌
秉持“讓更多孩子用上更安全、更放心、更專業的護理用品”初心，青蛙王子穩步開拓國內市場的同時，也在緊抓市場機遇，進軍國際市場。
2004 年青蛙王子開始拓展海外貿易業務，2005 年加快了進軍國際市場的步伐。辛勤付出結出了碩果，2006 年 3 月，青蛙王子為美國索羅（solar）公司旗下的兩個品牌做貼牌加工。索羅公司作為美國的老字號企業，旗下擁有成人護膚用品、兒童護膚用品等多個品牌，雙方的合作進一步提升了青蛙王子的國際影響力。
2008 年國際金融危機爆發，索羅公司遭遇困境，資金鏈斷裂，青蛙王子善于危中尋機，成功收購了美國索羅公司旗下的Body ＆ Earth 等兩個品牌，并接收了其數千個銷售網點，盤活了整個國際終端零售網絡，并在美國成功注冊分公司，開啟國際化布局新征程。
從貼牌代工，到跨國并購，青蛙王子只用了三年時間。在李振輝看來，這三年來和索羅公司的合作，對青蛙王子的發展起了關鍵作用。站在新起點，青蛙王子加大旗下產品研發中心的投入力度，在提升自我研發技術的同時，也在全球持續尋找具有行業領先科研技術的團隊合作伙伴，尋求更多的國際合作機會。2016 年，青蛙王子先后與巴斯夫、美國 Biocogent 公司達成合作協議，在產品核心技術乃至原料上，共享國際頂尖的研發資源，定期開展市場趨勢、原料行情和研發項目等交流溝通……通過一系列國際研發合作，青蛙王子不斷學習國際先進的產品開發理念，及時掌握全球行業動態與發展趨勢。
如今，青蛙王子集團立足中國，輻射全球，在全球四大洲近20 個國家開展業務，于美國、新加坡、馬來西亞、日本，中國（上海、廈門、杭州、廣州及香港）等地設有分公司或辦事處，并設有 6 個生產基地（洗護生產基地、衛生用品生產基地、家衛生產基地、牙膏生產基地、牙刷及注塑生產基地、馬來西亞洗護生產基地），經營深受消費者信賴的近 20 個優質品牌的產品。未來，青蛙王子在國際化道路上還將演繹怎樣的精彩故事，令人期待。
大愛無疆 一切為了孩子健康快樂成長
青蛙王子工業園內，淡綠色的幕墻外觀優雅清新，園中那座經典的青蛙王子卡通雕塑昂首挺胸、開懷大笑，看到它，腦中隨即浮現出李振輝深深放在心底的一句話：“一切為了孩子健康快樂成長”。
這是李振輝為青蛙王子確立的企業使命。秉持這一使命，熱心公益的李振輝帶領青蛙王子打造專業、高品質的護理產品，呵護著孩子們的肌膚健康，同時也在關注著孩子們的心靈健康，以實際行動和愛的力量踐行企業的社會責任，積極投身兒童公益事業。
在公益道路上，青蛙王子不斷進行創新性探索。作為日化行業內首家啟動兒童公益 CSR 體系（企業社會責任體系）的企業，目前，青蛙王子已經與中國婦女發展基金會、中國香化協會、福建省青少年發展基金會等第三方公益機構合作，逐步建立起以“六一半天假”、“公益夏令營”、“公益大講堂”、“七彩樂園”等公益項目為基礎的重點品牌公益項目體系。
“陪伴是最長情的告白”，早在 2012 年，青蛙王子就提出“六一半天假”的號召，給更多的員工創造陪伴孩子的時間，同時也號召愛心企業加入公益愛心倡導隊伍，共同簽署“六一半天假”愛心公約倡議書。開辦幼兒園是李振輝踐行“一切為了孩子健康快樂成長”企業使命的另一種形式。2017年9月1日，青蛙王子實驗幼兒園開園，既解決了企業職工子女就近入園問題，也服務了周邊社區民眾，緩解了當地學前教育學位緊張問題。青蛙王子用公益延續關愛文化，守護快樂童年，李振輝帶領青蛙王子走出了一條精彩之路！
事業各有不同 信念一脈相承
兩年前，一次偶然的機會，李振輝通過身邊一位好朋友認識了漳州太平部經理李敏。接觸過程中得知，中國太平正在深度布局養老產業，持續深化“保險 + 大養老”服務體系建設，內心便對中國太平有了一種親近感。
隨著進一步的接觸，李振輝了解到：中國太平在深耕產品創新和提升基礎服務效率之外，不斷探索適應客戶多維度需求的增值服務。一方面，向內扎根，關注客戶及其家庭成員的健康，提供一站式的健康服務；另一方面，向外拓展整合海外頂級醫療、養老服務資源，搭建國際化服務平臺，這樣不斷向前、奮斗不息的中國太平，讓李振輝不禁聯想到青蛙王子一路走來，亦是秉持“求真務實、初心不移”之心奮楫前行，油然而生出一種“英雄相惜”的默契與信任。
未來，李振輝期望在太平遇見更美好的金色暮年。而對于企業的發展，與太平一樣既有民族品牌的基底，又有堅韌創新的斗志，他將帶領“王子”集團不囿于過往勛章，專注于當下需求，用實力書寫經典品牌的新篇章。
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