2012年9月17日，隨著太平財險四川分公司和上海分公司財產險理賠集中的正式上線，車險和財產險的承保理賠作業已全部實現集中運營，這標志著太平財險全面實現了集中運營管理模式。

太平財險集中運營管理模式是在集團公司統一規劃和部署下實施的，是在風險管控、垂直管理和流程再造方面運營模式上的重大改革。隨著運營集中的完成，太平財險已基本實現了兩核作業的標準化、規范化和智能化。通過集中運營管理，加強了風險管控，提高了運營效率，降低了運營成本，助推了業務發展，提升了客戶服務水平，兩核作業的品質在機制上得到了有效保證。車險的自動核保通過率提高到91%，核保時效縮短至5.6分鐘，核賠時效達標率達到99.9%，當期案件結案率提高到82.5%，歷史案件結案率提高到了99%。財產險兩核作業的時效和人均產能也有了大幅度提高。

集中運營實施后，太平財險將繼續加強對集中運營的管理，確保上海集中運營部穩定高效運行，持續優化各項集中作業指標，發揮團隊協同工作的優勢，提高集中運營作業管理能力和服務水平，進一步發揮集中運營在防風險、提效率、降成本、促發展方面的重要作用。