戰略性分析 1

【車險中介生存環境亟待改善】 1

環境信息 2

〖政策動態〗 2

【保監會：應進一步降低營銷員代收費比例】 2

【保監會等五部門發布企業內控配套指引】 2

【保監會：加強涉農信貸與涉農保險合作】 3

【吳定富：中小險企要轉變發展方式】 3

【浙江保監局：加強外資保險機構監管】 3

【安徽保監局：規范產險公司費用核算管理】 4

【甘肅保監局：開展財險公司條款費率執行情況自查】 4

【大連保監局：加大財險市場監管力度】 5

【蘇州保監分局正式掛牌】 5

【2010年前三月保險業經營數據統計表】 6

【2010年前三月養老年金繳費達73.81億】 7

【2010年前三月全國各地區原保費收入排名表】 7

〖醫改動態〗 8

【北京年內擬出臺26項醫改配套文件】 8

競爭對手情報 9

〖壽險〗 9

【國壽首季凈利同增65.4%】 9

【平安首季凈利同增89.6%】 10

【太保一季凈利增192%】 10

【合眾人壽分紅險占比超九成】 10

〖財險〗 11

【人保承保世博會責任險保額超10億】 11

【國壽財險著力推進信息化建設】 11

【泰山財險注冊資本達20.3億】 11

市場信息 12

〖商業保險〗 12

【廣東車險市場競爭日趨激烈】 12

【洋山保稅港區擬試點離岸再保險業務】 12

〖社會保險〗 13

【人保部：研究基本養老金計發和職業年金試行辦法】 13

【人保部：農民工養老保險關系轉移接續實現突破】 13

【北京外來工將納入基本養老保險】 14

財務信息 14

〖壽險〗 14

【2010年前三月壽險公司原保費收入排名表】 14

【廣東首季壽險保費增四成】 16

〖財險〗 17

【2010年前三月財險公司原保費收入排名表】 17>

【江蘇長安責任險首季凈利1179.27萬】 18

營銷信息 19

〖壽險〗 19

【深圳國壽“鶴卡”實施第三方管理模式】 19

【中英人壽將啟動“關愛全家計劃”】 19

【中航三星人壽開展“希望之光”活動】 19

【國華人壽將啟動“世博游”活動】 20

〖財險〗 20

【中國人保企業館亮相上海世博會】 20

【安邦俱樂部新推16城市免費洗車活動】 21

【都邦保險正式上線反洗錢信息系統】 21

產品信息 22

〖壽險〗 22

【合眾人壽新推“安心寶保險計劃”】 22

【中德安聯人壽推出“超級隨心+(家)計劃”】 22

【國泰人壽推出“國泰組合”航空旅行保障計劃】 23

【中航三星人壽推出“家鑫”兩全理財計劃】 23

〖財險〗 24

【美亞保險新推“萬國游蹤境外旅行保障計劃”】 24

公司信息 24

〖壽險〗 24

【平安收購深發展被迫延期60天】 24

【泰康養老上海分公司開業】 24

【民生人壽擬籌建內蒙古分公司】 25

【國泰人壽擬籌建天津分公司】 25

【日本第一生命保險北京和上海代表處變更英文名稱】 25

〖財險〗 26

【中意財險擬籌建上海分公司】 26

數據庫 26

〖人壽保險〗 26

【一季度壽險保費明顯提速】 26

〖財產保險〗 28

【平安財富通實施重組和分拆】 28

【海南農業險三主體內在矛盾難以調和】 29

【天平保險進軍綠色車險市場】 30

【華農財險開始擴張之路】 31

〖健康保險〗 33

【未來五年健康險市場潛在需求或達萬億】 33

【商業健康險圖謀新醫改發展機遇】 33

〖保險資金〗 36

【太保首季減持中國人壽239.62萬股】 36

【保險資金4月開始集體減倉】 36

【保險資金曲線進入房貸市場】 37

【險企大額協議存款利率提高】 38

【戴相龍：社保基金pe投資規模已超50億】 39

〖國外同業〗 40

【保誠新港兩地同步掛牌存疑】 40

【保誠大股東或阻撓其收購aia】 41

【保誠股東建議優先考慮分拆公司業務】 41<

【安泰保險q1盈利5.626億美元】 42<

【墨西哥灣石油污染保險費或達15億美元】 42

【日本修改保險業法重調償付能力比率】 42

【日本安盛網上車險優惠5500日元】 43

【aig保險業務已現復蘇跡象】 44

【美國家庭人壽持有17.5億美元希、葡銀行債券】 44

【大都會人壽首季利潤上漲明顯】 45

【蘇黎世將為北美市場推出供應鏈保險和評估服務】 46

【新西蘭壽企將提高保險政策透明度】 47

【哈特福德公布一季度利潤情況】 48

【忠利保險保費一季度上漲16%】 48

【伯克希爾哈撒韋公司繼承或兼并問題提上議程】 49

【三星人壽將通過ipo融資44億美元】 50

【一次性繳款將成日本保險業流行趨勢】 51

【三家日本險企將于10月提高災難保費】 52

〖業界觀點〗 52

【張小建：建立失業保險預防失業促進就業長效機制】 52

【李葦莎：年金基金投資應堅持“安全第一適度收益”】 53

〖分析評論〗 53

【險企另類投資監管體系亟待構建】 53

【保險業需警惕雷曼式銷售誤導】 55

【試論保險監管國際趨勢對我國的啟示】 56

因長期經營虧損，曾一度自稱“車險業的攜程”的全國最大汽車保險中介機構——上海“車盟從眾”終因投資方資金不到位，雙方聯盟目前已破裂。

據媒體報道，去年車盟和從眾兩家公司合并后，對外統一使用“車盟從眾”品牌，對內則仍是相互獨立的兩家公司。然而，惡劣的外部環境使得車盟從眾自成立以來長期處于虧損狀態。按照原來的計劃，車盟從眾的投資方應該向公司再次進行注資，然而資金未能及時到位使得公司經營最終陷入困境。據悉，目前車盟和從眾雙方正為“分手”事宜四處奔走，而車盟或將另起爐灶。

事實上，車盟從眾僅僅是車險中介生存現狀的一個縮影，目前中小車險中介普遍面臨著生存壓力大的問題。

首先，監管機構逐漸加強對車險中介市場的監管。

據了解，雖然車險市場是最早實現費率商業化的市場，然而價格不透明、大打價格戰、挪用保費甚至私吞保費等等亂象叢生。這也給財險公司帶來了車險業務連續7年虧損的噩夢。

對此，監管層頻頻出手，針對車險中介市場進行了系列整頓和規范。以上海為例，2007年，上海市保險同業公會先后推出行業自律公約，對車險中介手續費進行規范，規定車險中介必須嚴格執行商業車險15%和交強險4%的代理手續費率上限。而此前的車險中介手續費率高達30%左右，行業自律公約的出臺無疑使得車險中介的利潤大降。

此外，從2008年底起，上海市又開始實施機動車輛保險“見費出單”管理制度，規定車主購買車險(包括交強險和商業車險)必須刷銀行卡繳費，車險代理機構不得直接收現。該制度不僅削弱了車險中介的利潤，而且也導致車險中介的物流成本大增。

其次，財險公司開展電銷車險對車險中介產生巨大沖擊。

一直以來，以車盟從眾、盛大車險為代表的車險中介實施的是以電話營銷為重點，布局全國網店進行擴張的策略。當車險中介獨食車險利潤，賺得盆滿缽滿的時候，財險公司強勢挺進車險中介市場。

憑借低廉的價格（“7折基礎上再優惠15%”）和手續的便捷（電話投保），電銷車險受到越來越多車主的青睞。目前，已有眾多財險公司開展電銷車險業務，并且進展迅速，一些財險巨頭甚至已經開始盈利。以平安財險為例，2007年底，平安財險獲批開展電銷車險業務。到2009年，其電銷車險保費已達42.5億元，且于當年底實現盈利1.5%。近日，中國平安宣布，今年電銷車險保費預計破百億大關。

筆者認為，車險中介必須采取相應措施，以扭轉當前的不利局面。首先，開展市場調查，在了解客戶需求的基礎上，對車險市場進行細分，找出自己獨特的細分客戶人群，實施有針對性的市場策略。

其次，在加強車險經營策略的同時，也要加強車險的理賠與增值服務，為客戶提供更加人性化更具吸引力的服務。

保監會最新統計數據顯示，2009年全國人身保險收費管理中授權銀行轉賬占比45.65%、非現金自助繳費占比8.83%、銀保通現金繳費占比29.95%、柜面現金繳費占比15.11%、營銷員代收占比0.46%；付費管理中銀行轉賬支付占比91.76%、柜面現金支付占比7.93%、營銷員代付占比0.32%。下一階段，各保險公司要加強內控基礎建設，積極推進集中化運營和信息自動化，為資金收支、單證印章等內控管理提供技術支持和制度保障。保監會同時規定，各保險公司在非現金收費過程中要注重核對賬戶信息，防止資金被保險公司員工、保險營銷員個人所控制。仍存在營銷員代收的保險公司，應進一步降低營銷員代收的比例。各保監局也應加強對轄區內各保險公司執行相關規定的指導和監督，并將其作為一項基礎性監管工作常抓不懈，切實保護投保人利益。

金融時報2010/04/29

近日，財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會等五部門聯合召開“企業內部控制配套指引發布會”，并發布了《企業內部控制配套指引》。中國證監會紀委書記李小雪表示，將把上市公司的內部控制建設情況納入上市公司日常監管的范圍，確保內控規范體系的執行質量。為確保企業內控規范體系平穩順利實施，財政部等五部門制定了實施時間表：自2011年1月1日起首先在境內外同時上市的公司實施，自2012年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實施；在此基礎上，擇機在中小板和創業板上市公司施行；同時，鼓勵非上市大型企業提前執行。執行企業內控規范體系的企業，必須對本企業內部控制的有效性進行自我評價，披露年度自我評價報告，同時聘請具有證券期貨業務資格的會計師事務所對其財務報告內部控制的有效性進行審計，出具審計報告。注冊會計師發現在內部控制審計過程中注意到的企業非財務報告內部控制重大缺陷，應當提示投資者、債權人和其他利益相關者關注。據了解，指引對組織架構、發展戰略、資金活動、資產管理等方面都做出了一定的要求。如在資金活動方面，企業應當根據批準的籌資方案，嚴格按照規定權限和程序籌集資金，銀行借款或發行債券，應當重點關注利率風險、籌資成本、償還能力以及流動性風險等；發行股票應該重點關注發行風險、市場風險、政策風險以及公司控制權風險等。

證券日報2010/04/27

近日，銀監會、保監會聯合發布《關于加強涉農信貸與涉農保險合作的意見》,以加強涉農信貸與涉農保險合作。通過引入涉農保險機制,分散銀行業涉農信貸風險,進一步改善農村“貸款難”問題。《意見》吸取各地銀保合作的成熟經驗和做法,從6個方面加強涉農信貸與涉農保險合作。一是銀行業金融機構將涉農保險投保情況作為授信要素,借款人的投保情況作為其信用等級評定的重要參考指標,并根據當地實際情況建立投保情況與評級結果掛鉤機制。二是保險公司要不斷提升保險在涉農借款人中的滲透度,擴大種植業保險、養殖業保險、林業保險、漁業保險品種,有效提高保險在涉農借款人群中的覆蓋度。三是鼓勵借款人對貸款抵押物進行投保,增強借款人的風險應對能力和信貸資產保全能力。四是通過保單質押拓展借款人抵質押物范圍。五是保險公司可以積極探索開展涉農貸款保證保險。六是鼓勵銀行和保險公司積極主動倡導、參與和建設,由農業產業化龍頭企業、農民專業合作社、農戶、銀行、保險公司、擔保公司等因共同利益關系,采用多種組合方式的農村信用共同體,引導發揮信用共同體的聯合增信功能。

每日經濟新聞2010/04/28

保監會主席吳定富近期在生命人壽、長安責任保險、百年人壽等公司調研時強調，中小保險公司在發展過程中要全面貫徹落實科學發展觀，遵循保險業發展規律，夯實發展基礎，勇于創新，注重風險防范，樹立正確的經營理念，切實轉變發展方式，在發展中促轉變，在轉變中謀發展。他指出，中小保險公司要夯實發展基礎。一是加強人才隊伍建設。二是加強制度建設。此外，中小保險公司要勇于創新。吳定富指出，中小保險公司發展過程中要注重風險防范。要強化風險意識，牢固樹立穩健經營的理念，堅持把風險防范作為企業發展的生命線。同時，中小保險公司發展需要樹立正確的經營理念。一是要牢固樹立“想全局、干本行，干好本行、服務全局”的理念，從構建和諧社會的高度來考慮保險業發展問題。二是要走專業化發展之路。吳定富還指出，中小保險公司要加快轉變發展方式。目前，部分中小保險公司在發展過程中遇到一些困難，公司治理、業務經營、企業管理等方面出現一些矛盾和問題。解決這些困難和矛盾，根本出路在于轉變發展方式。

中國保險報2010/04/30

為及時掌握外資保險機構的經營狀況，浙江保監局日前成立了外資代表處監管工作領導小組以實現對外資保險機構的持續有效監管。外資代表處持續監管工作領導小組，將主要承擔對轄內外資機構的監管工作。對外資機構的監管將通過自查與外部檢查相結合、常規檢查與不定期檢查相結合的方式，確保掌握外資代表處相關情況，避免違規事件發生。浙江轄區內的外資保險代表處將通過每季度一次的自查自糾工作，形成總結報告，向浙江保監局匯報外資代表處基本情況、日常工作、組織座談以及參與培訓等情況，以保證外資代表處在相關制度、財務處理以及是否有違規情況。

證券時報2010/04/28

針對當前產險公司費用成本數據不真實、通過費用科目套取資金違規支付不當利益等問題時有發生的現狀，安徽保監局日前出臺三項舉措，從資金支付方式、范圍、對象三個層面規范公司費用核算管理，努力增強公司的成本管控意識，解決行業經營成本虛高問題。一是全行業實施費用支付“零現金”制度。營業費用、間接理賠費用的報銷事項，均應通過轉賬(含網銀)或郵政匯款等方式直接支付至報銷人或相關服務提供單位。代理手續費、傭金、公估費等其他費用，必須根據保險中介服務統一發票及“業務結算表”，通過轉賬(含網銀)或郵政匯款等方式支付至中介機構銀行賬戶；個人代理人的手續費或傭金的支付，必須根據建立的業務臺賬和“支付清單”，通過轉賬(含網銀)或郵政匯款等方式支付至與公司簽訂代理合同、具備個人代理人資格證和展業證的個人代理人銀行賬戶，并履行對個人稅務代扣代繳義務。二是動態監測毛保費費用率水平。下發《關于進一步規范財產保險公司費用核算管理的通知》，重申各科目費用列支的范圍和標準，根據市場份額、開業時間等因素，將全省18家產險主體分為三類，實施費用率分類監管。統籌考量公司手續費及傭金、業務及管理費、理賠費用三項費用的總體水平，監測毛保費費用率是否出現異動。三是實施全險種手續費跟單管理。5月1日起，全險種的中介業務實現跟單管理，做到系統管控、充分對接、逐單記錄、明細核算。

中國保險報2010/04/26

近日，甘肅保監局下發通知，在全省財產保險機構開展條款費率執行情況自查工作。自查突出三方面內容：一是公司報批、報備條款費率執行情況；二是純風險損失率試點項目保險、大型商業保險和招投標項目保險條款費率執行情況；三是車險、非車險條款費率有關自律公約的執行情況。甘肅保監局要求各公司一要自查與整改同步進行，查出問題的同時要深刻查找問題出現的原因，及時整改，切實防止問題再次出現。二要在自查工作中強化責任追究，對相關責任人給予一定處罰。三要扎實完成自查報告，把自查出的問題及整改措施列表逐條上報，并報告責任追究和內部處罰情況。

保監會網站2010/04/26

日前,大連保監局召開財產保險工作會議,分析一季度全轄財險運營情況,進一步明確下一階段財險工作思路。一是繼續抓好產險市場規范,進一步改善市場秩序。將查處財務數據不真實違規問題、“三率”(費率、費用率和賠付率)指標異常且經營虧損的公司作為監管重點。二是完善市場監測、預警和處置機制,有效化解風險。在償付能力監管上防止有問題公司把市場風險轉化為償付能力風險,對持續效益差及c、d類機構實施扶優限劣的差異化監管,督促做好非壽險投資類產品的給付。三是強化對公司內控的監管,引導公司由外延式發展向內涵式發展轉變。引導公司建立業務風險評估監測機制,有效識別、控制、管理和化解風險,改善業務發展質量;擴大“見費出單”的范圍,控制應收保費由車險向非車險領域轉移。四是引導公司提高服務水平,切實維護消費者權益。不斷完善車險理賠信息網上查詢制度,嚴格執行廣告備案、業務落地服務驗收及保費結算環節風險防范等制度,進一步完善道路交通事故快速處理機制。五是穩步推進重點領域發展,進一步發揮保險功能作用。大力推動環境污染、安全生產、醫療責任、小額信貸、旅行社責任等與公共利益密切相關的責任險健康發展;在推進農險發展上,健全考核機制,調動鄉(鎮)、村兩級積極性,探索建立農險巨災風險分散機制,增加水稻等大田保險試點;推進農村綜合治安保險工作,探索商業保險與綜治工作互動共進的新模式;在出口信用保險領域,大力支持遼寧信保創新產品和服務,擴大信保覆蓋面六是強化協會自律組織建設,營造合規互信的市場氛圍。建立對財險自律辦的考核評價制度;制定《財產保險理賠管理和服務標準指引》,強化對車險定損人員的管理。

中國保險報2010/04/28

近日，中國保險監督管理委員會蘇州監管分局揭牌。作為全國首家地市級監管分局的正式成立，標志著保險監管力量由面到點、向基層向市場一線延伸邁出了歷史性的一步。在當天簡捷務實的揭牌儀式上，江蘇保監局局長謝憲表示，蘇州是江蘇保險大省第一重鎮，保險主體達53家，保險中介公司26家，基本形成了主體多元、中介活躍的市場化格局。2009年，全市實現保費收入148.38億元，同比增長17.95%，名列全國大中城市中前茅。2007年8月江蘇保監局在全國首創區域分類監管創新舉措，設立蘇南監管組，試行駐點監管近三年來，從面上巡查到點上監管，實現了行業協會以自律為抓手，監管組強力推動為后盾，凸顯“1+1>2”良性互動監管新模式。據悉，全國共有蘇州、唐山、煙臺、溫州、汕頭五家獲中編辦批復籌建地市級監管分局，機構級別均為正處級單位。

中國保險報2010/04/29

單位:萬元

1、財產險	9945012.25
2、人身險	35468611.56
(1)壽險	32918122.87
(2)健康險	1845512.48
(3)人身意外傷害險	704976.21
養老保險公司企業年金繳費	738134.44
原保險賠付支出	7321569.54
1、財產險	3639180.34
2、人身險	3682389.20
(1)壽險	2897777.79
(2)健康險	615625.00
(3)人身意外傷害險	168986.41
業務及管理費	3195118.84
銀行存款	115947445.66
投資	279432717.65
資產總額	429294284.02
養老保險公司企業年金受托管理資產	7812127.99
養老保險公司企業年金投資管理資產	5790456.16

注：1、“原保險保費收入”為按《企業會計準則(2006)》設置的統計指標，指保險企業確認的原保險合同保費收入。

2、“原保險賠付支出”為按《企業會計準則(2006)》設置的統計指標，指保險企業支付的原保險合同賠付款項。

3、原保險保費收入、原保險賠付支出和業務及管理費為本年累計數，銀行存款、投資和資產總額為月末數據。

4、銀行存款包括活期存款、定期存款、存出保證金和存出資本保證金。

5、養老保險公司企業年金繳費指養老保險公司根據《企業年金試行辦法》和《企業年金基金管理試行辦法》有關規定，作為企業年金受托管理人在與委托人簽署受托合同后，收到的已繳存到托管賬戶的企業年金金額。

6、養老保險公司企業年金受托管理資產指養老保險公司累計受托管理的企業年金財產凈值，以托管人的估值金額為準，不含繳費已到帳但未配置到個人賬戶的資產。

7、養老保險公司企業年金投資管理資產指養老保險公司累計投資管理的企業年金財產凈值，以托管人的估值金額為準，不含繳費已到帳但未配置到個人賬戶的資產。

8、養老保險公司企業年金繳費為本年累計數，養老保險公司企業年金受托管理資產和養老保險公司企業年金投資管理資產為季度末數據。

9、養老保險公司企業年金繳費、養老保險公司企業年金受托管理資產、養老保險公司企業年金投資管理資產的統計頻度暫為季度報。

10、上述數據來源于各公司報送的保險數據，未經審計。

保監會2010/04/27

近日,保監會公布了養老保險公司企業年金業務狀況,數據涵蓋太平養老、國壽養老、平安養老、長江養老和泰康養老5家專業養老保險公司,包括企業年金繳費、委托管理資產和投資管理資產3個項目。根據該公告,2010年企業年金繳費規模達到73.81億元,同比增長15%。5家養老保險公司中,國壽養老和長江養老都獲得了60%以上的增長,規模分別達32.58億和5.95億元。由于基數較低,長江養老雖取得大幅增長,仍未能撼動國壽養老和平安養老稱雄的格局,但平安養老和國壽養老的座次卻因為雙方的此消彼長而出現易位,在73.81億元的年金繳費總量中,國壽養老占比44%,平安養老占比35%,而去年同期,二者的比例分別為49%和31%。委托管理資產方面,5家養老公司委托管理資產合計達781.21億元,同比增長45%。其中,國壽和泰康養老增長尤其顯著,增幅分別達到152%和121%,規模增長至175.97億元和16.10億元,國壽因基數本就不低,這一顯著增長使其在委托管理資產總量的占比同比提高10個百分點,達到23%。委托管理資產規模座次中,長江養老仍占據首席,占比32%,緊隨其后的是平安養老,占比28%,太平人壽和泰康養老分別占比15%和2%。投資管理資產同樣增長明顯,太平養老、平安養老和長江養老3家保險公司的企業年金投資管理規模達總計到579.05億元,較去年同期的423.62億元增加37%,該增長主要由太平養老和平安養老貢獻,二者投資管理資產規模同比分別增長48%和63%,達到150.31億元和295.3億元,長江養老則從2009年的141.55億下降到133.41億元,下降近6個百分點。

解放網2010/04/28

單位：萬元

合計	45413623.81	9945012.25	32918122.87	704976.21	1845512.48
江蘇	4141196.61	784166.11	3162540.34	69393.08	125097.08
廣東	3905515.42	794560.93	2906449.58	56396.41	148108.50
北京	2836741.17	520049.18	2083484.14	47903.08	185304.77
上海	2720776.53	511583.04	2030936.93	37925.64	140330.92
四川	2601120.82	474225.15	1990669.79	42531.16	93694.72
河南	2576584.26	338972.14	2121001.65	23028.49	93581.98
山東	2453380.65	605657.96	1677669.53	48003.27	122049.89
河北	2311019.75	530141.39	1664941.35	26293.75	89643.26
浙江	2287368.09	661196.24	1515161.07	44718.04	66292.74
安徽	1683057.52	288536.81	1322386.50	14740.73	57393.48
湖北	1667631.51	274320.66	1318619.04	22185.58	52506.23
湖南	1361396.99	256199.64	1018910.12	28427.23	57860.00
遼寧	1352148.25	300003.22	956799.20	14974.09	80371.74
山西	1139028.00	250185.10	842762.37	12478.45	33602.08
重慶	1112551.67	171199.27	892602.07	19078.68	29671.65
福建	1086013.49	290691.55	725118.11	20043.91	50159.92
陜西	970879.64	233639.87	687053.09	15400.77	34785.91
深圳	931381.76	266817.96	604385.11	21579.19	38599.50
黑龍江	923832.89	143342.61	738986.65	12016.25	29487.38
江西	909262.68	187543.87	677893.56	12521.08	31304.17
吉林	681745.32	144543.44	503567.82	7074.75	26559.31
云南	673184.17	267905.86	337137.33	20245.67	47895.31
天津	631769.19	189605.21	402818.73	8057.77	31287.48
廣西	581436.05	183865.23	363204.16	14271.57	20095.09
新疆	568345.04	138346.67	376323.45	13205.73	40469.19
內蒙古	559052.47	217357.02	314075.45	9589.73	18030.27
甘肅	448208.65	106675.73	320245.04	5596.86	15691.02
大連	443354.95	125491.36	291341.54	5908.53	20613.52
青島	426138.04	144778.36	255899.18	5072.94	20387.56
寧波	412858.44	161219.37	237277.48	6666.00	7695.59
貴州	363187.25	119497.41	225195.66	8395.02	10099.16
廈門	229693.52	69237.12	147785.15	3356.24	9315.01
寧夏	145039.32	47955.42	84040.69	3265.93	9777.28
海南	130885.12	45546.45	79422.57	2211.77	3704.33
青海	67768.45	25488.31	38537.67	1382.77	2359.70
西藏	14385.28	11679.87	698.13	758.48	1248.80
集團、總公司本級	65684.85	62786.70	2182.64	277.58	437.93

注：1、集團、總公司本級是指集團、總公司開展的業務，不計入任何地區。

2、上述數據來源于各公司報送的保險數據，未經審計。

保監會2010/04/27

近日，北京市醫改辦在首都之窗公布了近期本市擬出臺重要醫改配套文件目錄，今年本市將陸續出臺26項醫改配套文件。這 26個配套文件包括提高醫保最高支付限額及職工社區門診醫療費報銷標準的辦法、社區衛生服務中心開展“24小時全天候服務”試點方案、區縣公費醫療人員納入職工基本醫療保險體系方案等等，分別由市衛生局、人力社保局、藥監局、財政局、發改委等部分負責，每兩個月出臺4至8項新政。亮點解讀：1、醫師多點執業。北京醫改方案明確提出：推進注冊醫師多點執業，建立有效的激勵約束機制，引導更多的醫務人員到基層醫療機構服務。若獲衛生部批準，《醫師多點執業試點方案》有望在最近(4-5月)出臺實施。2、社區轉診預約。從去年10月開始，在城區93家二三級醫院與對口支援的城八區社區衛生服務機構，必須建立社區轉診預約機制。這意味著患者如果病情有需求，不用帶著小板凳徹夜排隊、不用四處找人托關系，在家門口就能順利掛上大醫院的專家號。今年將制定分級診療標準。開展社區首診試點。完善雙向轉診和預約掛號制度。3、公立醫院改革。北京的公立醫院改革在全國首次提出了準公益性的概念，公益性、準公益性、經營性。不是把公立醫院分為三類，而是指向三個改革方向。

北京晚報2010/04/26

近日,中國人壽股份有限公司發布今年一季度報告顯示,其首季凈利潤同比增逾六成,投資收益亦增長超過五成,不過仍有較大的投資壓力。截至3月底,中國人壽實現營業利潤123.74元,同比增長65.4%。歸屬于公司股東的凈利潤為102.14億元,同比增長66.6%。中國人壽將凈利潤的增長歸因于保險業務和投資收益穩步增長所帶來的整體盈利增長。截至3月底,中國人壽總資產為12814.38億元,增長4.5%;基本每股收益為0.36元。截至3月底,中國人壽投資資產為12097.42億元,投資收益為183.39億元,增幅56.6%。總投資收益率為1.47%(簡單年化總投資收益率為5.95%)。對于投資收益的增加,中國人壽歸因于權益類投資收益及基金投資分紅增加。不過,中金公司分析師周光報告認為,中國人壽目前投資仍處于欠配的狀態,投資資產配置壓力仍在,雖然去年未實現浮盈和基金分紅對公司股市投資收益將起到一定的穩定器作用,但全年股權投資收益仍難以達到去年水平。受資本市場波動影響,中國人壽首季公允價值變動損失3.40億元,降幅高達140.4%。而商業銀行出于二季度前貸存比須達75%以上的考慮,吸納大額定期協議存款的要求較迫切,提供協議存款利率出現明顯提升。周光認為,提高的利率水平能夠為保險公司提供一定的利差空間,大額協議存款能夠在一定程度上分流債券投資壓力,對于增量資金規模巨大的中國人壽而言更是如此。在長期股權投資方面,同比增加97.3%,達167.13億元。在新增的長期股權投資項目方面,中國人壽1月份增持的遠洋地產是其中最大亮點。

第一財經日報2010/04/29

29日,中國平安發布其2010年一季報,報告顯示,截至2010年3月31日,該公司今年來實現凈利潤46.17億元,較去年同期增長89.6%,基本每股收益為0.62元,較上年同期增94%,歸屬上市公司股東的每股凈資產為12.21元人民幣,比上年度末增長5.5%。一季度中國平安總收入同比增長48.3%至人民幣535.93億元;截至2010年3月31日,集團總資產規模達到人民幣9954.82億元,比2009年年底增長6.4%。截至3月31日,平安預收保費為18.35億元;應付手續費及傭金為22.63億元,較上年度末增長59.1%。壽險業務總規模保費達到523.45億元,同比增長30.4%,其中,盈利能力較高的個人壽險業務實現規模保費400.22億元,同比增長43.0%。一季度中國平安產險業務實現保費收入153.07億元,同比增長70.9%,市場份額較上年提高1.9個百分點至14.8%。

每日經濟新聞2010/04/30

中國太保29日發布季報,2010年公司實現凈利潤28.13億元,同比增長192.1%。季報顯示,一季度公司實現營業收入403.97億元,同比增長55.01%,實現每股收益0.33元,同比增長153.8%。公司稱,一季度收入和利潤增長的主要原因為公司保險業務增長,投資收益增長。

全景網2010/04/30

合眾人壽總裁助理陸崢嶸近日表示，“截至目前公司壽險產品結構中，分紅險占比已達90%。”陸崢嶸介紹，目前該公司分紅險占比已在90%以上，而且大多是中長期的期繳產品，隨著壽險業務結構調整的深化，價值高的產品比重仍將逐漸擴大，并帶動公司整體業務進入到良性循環。今年保監會要求各保險公司進行業務結構調整，市場上傳統保障型產品比重已大大增加。對于市場上比較關心的投資收益問題，陸崢嶸表示：目前合眾人壽正處于良性軌道上發展，2010年會堅持可持續性發展原則，將保持高于業內投資收益率平均水平。同時合眾人壽董事長辦公室副主任于青還表示：去年公司投資收益率超過7%，高于行業6.4%的平均水平。目前合眾人壽的權益類投資的倉位維持在10%左右，初步統計，一季度的收益在行業處在前三或者前五的水平。

和訊2010/04/28

據保監會最新消息，作為上海世博會保險全球合作伙伴的人保財險近日正式承保上海世博會綜合責任保險，該保險保費1.76億元，責任限額10億元。該保單是中國人保財險歷史上最大額單張保單。其保險責任包括指定場所公眾責任、產品責任、建設工程責任和特殊交通工具責任，保險期限覆蓋世博會建設布展期、運營期和撤展期三個時段，責任區域為5.28平方公里的世博園區及相關水域。據中國人保上海分公司相關負責人沈覺文介紹，中國人保世博館在試運行期間接到可能涉及園區內財險和人身傷害的保險責任報案有五起，其中兩起物損案件，損失都在三千元以下，目前正在與損失方取得聯系盡快賠付；另外有兩起為游客意外受傷案件，損失在千元以下，目前也在與組織方聯系賠付。中國人保上海分公司駐世博局 “參展者服務大廳”服務點是世博的園區內保險服務窗口，設有兩人負責保險咨詢、理賠單證收集、賠款支付等工作，執行與世博局相同的工作制度。如果世博會運營期間出現大面積災害、巨災、突發事件、珍貴展品藝術品受損等情況，將根據事故性質、特點和可能涉及的險種責任，與世博局有關部門和政府部門協同處理，其中涉及人傷的賠案，將以“先人后物”的處理原則。

每日經濟新聞2010/04/27

近日，中國人壽財險在山西省太原市召開全系統信息化建設專題會議。中國人壽財險總裁劉健在會上指出，公司自成立伊始就高度重視信息化建設，從2007年到2009年3年間，信息系統建設經歷了起步、優化和穩定3個階段，有效地支持了業務的快速發展，取得了顯著成績。但同時，由于技術手段還不能完全適應業務快速發展的需求，他要求要從戰略規劃、人才儲備、數據利用、管理融合4個方面，著力推進公司的信息化建設。會議明確了公司信息系統建設的總體目標，即it治理先進、系統功能完善、應用架構靈活、運維體系高效、數據管理科學、基礎設施先進；逐步實現業務支持敏捷、創新能力突出。根據這個目標，公司將根據信息系統的設備、數據、應用之間的層次關系以及保險公司銷售、承保、收付、理賠、客服等價值鏈環節關系，建設it治理、it基礎設施、核心業務、銷售客服、資源管理、數據應用、系統門戶、信息安全等相互聯系、互為依托、數據共享、協同工作的八大板塊，全面提升公司信息系統能力。

中國保險報2010/04/27

泰山財產保險股份有限公司的籌建申請已于近日獲準。保監會同意中國重汽、山東高速、山東國際信托等16家公司共同發起籌建泰山財產保險股份有限公司，注冊資本為人民幣20.3億元，注冊地為濟南市。擬任董事長為宋文平，擬任總經理為張云翔。保監會要求，泰山財險籌備組應當自收到批準籌建通知之日起1年內完成籌建工作，籌建期間不得從事保險經營活動，不得變更主要投資人。籌建完畢，須及時上報開業申請。在保監會驗收合格并下達開業批復后，再到工商部門注冊登記。泰山財險由山東省金融辦牽頭負責籌備，主要目的在于保險資金沉淀后將可有力支持當地地方經濟建設，從而避免目前保險資金上繳區外總部，造成當地本土資金流失，有助于實現區域性金融中心的目標。而之所以選擇設立財險公司，主要在于財險在整個保險業中更具發展潛力，且財險市場的競爭相對沒有壽險那么激烈，虧損期也相對短一些。此外，泰山財險的主要股東中國重汽集團和山東高速集團本身就有較大投保需求。

網易2010/04/28

隨著整頓后的車險市場日益規范，各財險公司在廣東車險市場的競爭也激烈了起來。從保險統計信息系統發布的保險數據中看到，一直是車險市場“老大哥”的人保財險，一季度車險的份額較去年12月份有所下跌，尤其是1月份，其市場份額從去年12月份的35.97%跌至32.66%，隨后兩月略有回升。而其主要競爭對手，太保和平安市場份額則有較大幅度上漲。數據顯示，今年一季度，平安財險和太保財險在廣東的市場份額都有所增長。平安財險廣東分公司市場份額從去年12月份的20.78%上升至3月份的22.12%，太保則從14.70%上升至16.93%。盡管人保財險廣東分公司相關業務人士指出，目前市場競爭日趨激烈，大保險公司市場份額有所降低屬于正常現象。但不可否認的是，隨著整頓后的車險市場日趨透明，保險公司已開始加大新營銷渠道力度和提升服務質量上來搶占市場。安邦財險相關負責人表示，隨著國內保險市場的日益成熟，客戶訴求也逐漸升高。加強客戶關系管理、提高服務質量已經不僅僅是保監會的要求，實際上已成為企業可持續發展的硬道理。目前，廣東已有8家公司開通電話車險業務。

南方都市報2010/04/28

近日，上海保監局已就開展洋山保稅港區離岸再保險業務試點進行研究，框架性思路浮出水面。上海保監局認為，上海將建成國際航運中心，這必將吸引大量的貨物和船舶的集聚，加大水險業務需求量，同時也將刺激再保險的需求。由于上海洋山保稅港區離岸再保險業務的交易主體是非居民的(再)保險人，即均為外國保險機構和再保險機構，那么離岸再保險業務的交易貨幣為非本幣，是認可的世界貨幣，如美元、歐元等。對于市場準入和監管，上海保監局認為，可以借鑒百慕大的做法，根據保險公司的性質、業務規模和經營計劃等條件劃分為不同的類別，設置不同的準入門檻，發放不同的業務許可證(營業執照)。其中特別是專業自營保險公司(通常是離岸再保險市場的重要主體之一)，因該類公司承保能力相差很大，需要專門針對不同性質的專業自營保險公司發放不同類別的業務許可證。對于離岸再保險公司經營狀況的監管，重點則是償付能力監管。另外，對于再保險產品的創新要實行嚴格的備案審批制度。在調研報告中，上海保監局認為，上海洋山保稅港區離岸再保險業務的稅收政策可以借鑒新加坡的做法，首先可以將保險公司經營離岸再保險業務的所得稅降至10%~15%，其次可以根據離岸再保險業務的類別減免一定的營業稅，如對貨物運輸保險、船舶保險、出口信用保險等業務免征營業稅，或者制定不同的營業稅納稅基數，而不是一律以毛保費收入作為納稅基數。

第一財經日報2010/04/28

人力資源和社會保障部新聞發言人尹成基近日透露，目前正在擬定事業單位養老保險制度改革試點的相關配套政策，重點研究基本養老金計發辦法和職業年金試行辦法。指導5個試點省市(山西、上海、浙江、廣東、重慶)認真開展數據測算，做好試點的相關工作。關于目前我國職業年金如何建立和發展，比較一致的看法是實行和企業年金一致的職業年金制度。按2004年5月1日起施行的《企業年金試行辦法》規定：企業年金所需費用，由企業和職工個人共同繳納。企業繳費每年不超過本企業上年度職工工資總額的1/12，企業和職工個人繳費合計一般不超過本企業上年度職工工資總額的1/6。

都市快報2010/04/28

人力資源和社會保障部副部長楊志明在十一屆全國人大常委會第十四次會議上表示，農民工參加社會保險覆蓋面擴大，養老保險關系轉移接續有了突破性進展。據楊志明介紹，一是基本完成了煤礦、非煤礦山等高風險企業農民工參加工傷保險的“平安計劃”一期工程，啟動實施了推進商貿、餐飲等服務行業參加工傷保險的“平安計劃”二期工程。二是引導農民工根據具體情況有選擇地參加城鎮職工基本醫療保險、新型農村合作醫療或城鎮居民基本醫療保險。三是國務院辦公廳轉發了城鎮企業職工基本養老保險關系轉移接續暫行辦法，積極從制度建設上解決農民工因退保而權益受到損害的問題。四是督促企事業單位為農民工繳納失業保險費，對符合條件的失業農民工，按規定及時支付一次性生活補助。2009年底, 全國參加工傷保險、醫療保險、城鎮企業職工基本養老保險、失業保險的農民工分別為5587萬人、4335萬人、2647萬人和1643萬人。

中國人大新聞網2010/04/28

北京市政府日前公布的《人文北京行動計劃(2010-2012年)》明確提出，完善全市基本養老保險制度，將外來務工人員全部納入基本養老保險的制度體系。此外，將進一步完善醫療保障體系，逐步將全市18區縣公費醫療全部納入基本醫療保險體系。通過實施“行動計劃”，北京將在全國率先建成覆蓋城鄉的民生保障體系。

新華日報2010/04/28

單位：萬元

中資	國壽股份	11691428.87
	平安壽	5097852.50
	泰康	3359036.77
	新華	3303784.33
	太保壽	3104172.31
	人保壽險	2730756.01
	太平人壽	1180097.70
	陽光人壽	436007.99
	人保健康	348230.82
	生命人壽	332901.23
	國壽存續	268712.21
	民生人壽	227506.95
	合眾人壽	203402.56
	幸福人壽	191308.01
	國華	165734.57
	嘉禾人壽	144509.59
	平安養老	131551.31
	正德人壽	131277.96
	華夏人壽	115658.10
	英大人壽	90143.65
	信泰	69345.95
	長城	51069.03
	百年人壽	7878.96
	平安健康	5073.84
	中郵人壽	2947.20
	昆侖健康	2937.24
	瑞福德健康	76.40
	太平養老	0.00
	國壽養老	0.00
	長江養老	0.00
	泰康養老	0.00
外資	中意	317571.73
	光大永明	217848.12
	華泰人壽	215171.96
	友邦	192839.51
	中英人壽	167281.18
	信誠	144242.75
	中美大都會	49971.85
	中德安聯	45895.72
	海康人壽	43200.30
	中宏人壽	41683.58
	恒安標準	33379.20
	聯泰大都會	32463.85
	首創安泰	32287.57
	招商信諾	28114.90
	金盛	24916.31
	太平洋安泰	23734.66
	國泰人壽	22229.52
	交銀康聯	21792.63
	瑞泰人壽	20658.94
	中新大東方	20282.30
	恒康天安	10850.60
	海爾紐約	10360.57
	中法人壽	7469.80
	長生人壽	5265.66
	中航三星	4228.03
	君龍人壽	2920.27
	匯豐人壽	1609.56
	新光海航	595.01

注：1、原保險保費收入為本年累計數，數據來源于各壽險公司報送保監會月報數據。

2、原保險保費收入為各壽險公司內部管理報表數據，未經審計，各壽險公司不對該數據的用途及由此帶來的后果承擔任何法律責任。

3、友邦合計包括友邦上海、友邦廣州、友邦深圳、友邦北京、友邦蘇州、友邦東莞和友邦江門。

4、由于計算的四舍五入問題，各壽險公司原保險保費收入可能存在細微的誤差。

5、本表反映各公司開辦的保險業務，因太平養老、國壽養老、長江養老、泰康養老未開辦此類業務，故表中不反映上述四家公司數據。

保監會2010/04/27

廣東保監局數據顯示，剔除深圳外，一季度壽險保費收入311.1億，同比增長40%，增速同比提高44.7%。產險方面，保費收入79.5億，同比增長29.6%。同業數據顯示，1-3月，廣東壽險保費增速分別為76%、50%和40%，而產險則較為平穩，前三月分別增長36%、31%和29%，但是增速已經明顯低于壽險。分機構來看，一季度國壽、平安和太保的人身險保費收入分別為118.6億、54.7億和14.5億，同比去年，太保增長95%，近乎一倍，而平安和國壽增速則為32.2%和16%左右，去年增速強勁的平安人壽已經被太保超越。此外，新入廣東市場的數家中小型保險公司增速驚人，同業數據顯示，一季度陽光人壽保費收入10.1億，同比增長28倍，光大永明保費收入2.8億，是去年一季度的12倍左右。在保費快速增長的同時，銀保渠道和躉交的比重過大，且險種依賴分紅險等問題已經顯露增長模式回歸“粗放型”跡象。尹江鰲表示，一季度，通過中介機構保費收入達338.5億，占全部保費的86.7%，當中銀保比例占六成。從保險機構看，同業數據顯示，在人身險保費收入中，國壽、太保和平安三家的銀保渠道收入分別為62.9億、10.36億和17.55億，比例中以太保71%最高；另外，保費中屬于躉交分別為62.8億、8.01億和18.1億，躉交比例太保亦以55.8%居首。

21世紀經濟報道2010/04/30

單位：萬元

中資	人保股份	4047203.76
	平安財	1517880.19
	太保財	1389131.37
	中華聯合	421507.52
	大地財產	349514.01
	國壽財產	275153.21
	天安	255930.34
	陽光財產	253512.64
	出口信用	183877.42
	安邦	178831.63
	永安	172577.77
	永誠	168590.58
	太平保險	130934.76
	華安	105975.97
	天平車險	101012.45
	都邦	95205.03
	英大財產	95164.52
	華泰	94783.63
	中銀保險	58301.25
	大眾	43123.82
	民安	38661.82
	長安責任	37222.57
	安誠	31152.84
	安華農業	29898.43
	渤海	22483.23
	國元農業	21978.76
	浙商財產	17176.70
	鼎和財產	14680.36
	安信農業	13741.42
	華農	4440.40
	紫金財產	3472.84
	陽光農業	3149.20
	信達財險	996.13
	中煤財產	0.91
外資	美亞	27554.66
	東京海上	9485.45
	三井住友	8358.91
	安聯	8062.76
	三星	7767.18
	利寶互助	7247.71
	蘇黎世	6093.49
	太陽聯合	5102.98
	豐泰	4437.45
	現代財產	3982.86
	日本財產	3734.35
	中意財產	3713.46
	丘博保險	3018.34
	愛和誼	1050.26
	安盟	1049.68
	國泰財產	1028.73
	樂愛金	1007.05
	日本興亞	706.41

注：1、原保險保費收入為本年累計數，數據來源于各產險公司報送保監會月報數據。

2、原保險保費收入為各產險公司內部管理報表數據，未經審計，各產險公司不對該數據的用途及由此帶來的后果承擔任何法律責任。

3、美亞包括美亞上海、美亞廣州、美亞深圳。

4、由于計算的四舍五入問題，各產險公司原保險保費收入可能存在細微的誤差。

保監會2010/04/27

2010年一季度，長安責任保險江蘇分公司緊緊抓住轉變發展方式這一主線，實現了保費收入、承保利潤雙豐收，一季度保費收入完成計劃任務的110.09%，凈利潤1179.27萬元；車險業務實現利潤628.87萬元。衡量保險重要經營指標的“三率”(綜合成本率、綜合賠付率和綜合費用率)同比均大幅下降，得益于該公司轉變產險發展方式，一是創新車險經營模式，走可持續發展之路。二是創新精細化管理方式，走有質量效益型發展之路。三是創新責任險產品，走差異化經營發展之路，貼近市場和群眾需求開發新產品。

從今年4月1日起,深圳國壽實施“鶴卡特約商戶第三方管理”模式,以第三方管理電子商務平臺為載體,為深圳持卡客戶帶來數百家特約商戶的消費優惠、積分、獎勵等諸多驚喜、多重好禮!據了解,這一模式的實施為廣大持卡客戶帶來更多便捷簡單、內容豐富的服務。首先,在“鶴卡特約商戶第三方管理模式”上線后,中國人壽特約商戶數量從原有的幾十家躍升為數百家,商戶種類包含了醫、食、住、行、玩、用等日常生活的六大方面,覆蓋了深圳各大主流商圈和各行各業,服務的平臺更為廣闊。其次,隨著“鶴卡特約商戶第三方管理模式”的應用,鶴卡在特約商戶方面的服務內容也將得到極大的豐富。鶴卡在保留了之前商戶優惠功能的基礎上,還特別增加了“消費積分”功能。在當前的消費市場,用“積分兌換禮品”的活動比比皆是,然而在保險服務業引入這一行為,卻是一件新鮮事。據了解,“鶴卡”新增加的“積分兌換禮品”功能引起了不少消費者關注。此外,中國人壽還開辟了第三方機構客服熱線專屬通道,國壽鶴卡客戶通過電話也可輕松解決查詢、咨詢問題。

深圳商報2010/04/27

為答謝客戶的長期支持與厚愛，自2010年5月1日起，中英人壽將正式啟動“知心你我 關愛全家計劃”系列活動。在母親節、兒童節和父親節這三個充滿濃濃親情的節日期間，中英人壽將抽取部分老客戶，由業務人員化身“關愛家庭”使者，進行一對一上門回訪，為客戶建立個性化信息資料表，聆聽客戶心聲，洞悉客戶需求，旨在進一步完善和提高中英人壽的服務水平。據悉，“知心你我 關愛全家計劃”活動期間恰逢上海世博會的盛大開幕，為表達對客戶的感激之情，中英人壽還特別策劃了“2010，全家看世博”主題抽獎活動。凡參與此次活動的客戶，不僅有機會獲得優厚的積分增值回饋，更有包括“全家一起看世博”套禮、魅力世博紀念金牌、魅力世博紀念銀條、世博會吉祥物“海寶”玩偶等豐富獎品。

中國保險報2010/04/26

27日早上8點，約20名專業醫務人員來到了北京海淀區行知實驗分校，井然有序地開始為學生們做常規體檢，這意味著中航三星人壽與救助兒童會合作的“希望之光”之打工子弟健康關愛活動已經全面展開。由于海淀區教委保健所對“希望之光”項目的大力支持，目前項目已為2所海淀區打工子弟學校4個校區的3,000名學生提供了免費體檢。近期也將支持3所石景山區打工子弟學校約4,000名學生接受體檢。通過中航三星人壽“希望之光”免費體檢，孩子的健康情況不僅會告知家長，項目還將為每個孩子在學校建立健康檔案，與學校學籍資料一同管理，有助于日后學生身體情況的記錄與追溯。免費健康體檢為中航三星人壽支持的“希望之光”項目的重要里程碑，與此同時，為提高打工子弟學校衛生設備與健康教育總體水平，項目將在海淀區與石景山區五家打工子弟學校提供醫療室設備等硬件設施，也將資助根據孩子具體健康問題開展教師健康教育培訓與校園活動等等。

和訊2010/04/27

總部位于上海的國華人壽將于2010年5月1日在河南、山東、廣東、北京、浙江、上海、河北、江蘇8個省市同時啟動“國華相伴，世博零距離”活動，將邀請數位幸運者體驗“3天3夜”的上海世博之旅。國華人壽將2010年確定為客戶服務年，用心服務，提升品質，是成長中的國華人壽對客戶的感恩與承諾。此次“世博游”活動也是國華人壽對客戶支持與信賴的回饋，讓更多客戶一起分享此次世博會文明及智慧的盛筵。凡在5月1日-6月30日期間參加國華人壽在8個城市舉行的世博知識調研、世博知識競賽或購買國華人壽產品3項活動之一的消費者均有機會成為幸運者，收到國華人壽體驗上海世博之旅的邀請，名單將于7月底公布。此次“世博游”活動是2010年國華人壽回饋廣大客戶的開始，國華人壽將會通過加強標準化柜面建設、制定運營服務承諾、強化客戶關系管理等工作規范，推出多項客戶服務活動，進一步提升服務品質，力爭以高品質的金融保險服務努力為廣大客戶提供優質服務，堅實保障。

中國保險報2010/04/27

伴隨著中國2010年上海世博會大幕的開啟，中國人保世博企業館舉行了隆重的開館儀式，標志著世博150余年來首個保險行業館正式入駐世博園，中國人保、中國保險業發展歷程寫下濃墨重彩的一筆。據了解，中國人保館是世博會150余年歷史上的第一個保險企業館。據介紹，世博會從籌備、展覽到撤展的全過程都面臨各種不同的風險。如何識別、防范和化解風險，減輕風險危害性可能給世博活動帶來的損失，對世博會的成功舉辦意義十分重大。中國人保的世博保險服務工作始于2004年，先后歷經了前期醞釀、保險方案制定、建設期保險實施、運營期保險實施四個階段，現在轉入了世博保險服務期。

和訊2010/04/28

據了解，借2010世博年之機，安邦在上海、北京、廣州等城市推出了“安邦五周年慶典真情回饋”活動，在重點城市開展創新式客戶體驗提升計劃。該公司旗下安邦俱樂部于4月下旬組織會員參加上海崇明島自駕游活動，為會員免費提供東平國家森林公園門票及長江隧橋路橋費報銷；在大連，推出了參觀櫻花節活動，吸引了大量駕車一族參加。據悉，該俱樂部下一步將在上海、北京、廣州、長春、天津、杭州等16個城市舉行免費洗車活動，所有享受活動資格的車主可進行免費洗車，并可以參與抽獎活動，有機會獲得價值3999元的加油卡等獎品。據了解，安邦俱樂部成立于2005年，是目前全國最大的綜合性會員制俱樂部之一，在全國各省會及重點城市設立30家直屬分公司，作為安邦保險的長期戰略合作伙伴，安邦汽車俱樂部秉承“幫助、安全”的服務理念，立足于增值服務、連鎖經營、保險救助、產品供給、休閑娛樂、戰略合作等六大核心業務體系的集團化經營，為全國廣大車主和會員提供多元化服務。

上海金融報2010/04/27

根據保監會、中國人民銀行對金融機構反洗錢工作的具體要求，日前，都邦保險設計、開發的反洗錢信息系統成功上線，都邦保險進入了全面防范和控制洗錢風險的新階段。該公司新的反洗錢信息系統，將反洗錢監控端口前移到承保、核保核賠、收付費等業務系統中，在公司核心系統的錄單、核保、核賠以及收付費等關鍵環節嵌入了客戶身份識別、客戶風險等級劃分、大額和可疑交易上報等反洗錢信息監控模塊，完善了非現場監管客戶數據提取，滿足了反洗錢工作對信息系統的要求，大大加強了公司反洗錢監控力度。據了解，都邦保險新的反洗錢信息系統從如下幾個方面改善了對反洗錢監控：其一，在客戶身份識別和風險等級劃分方面，根據行業特征在退保和理賠雙核環節對每個客戶都識別風險，每核一次，客戶就會有一次風險等級，最終通過一個規則確定客戶的風險等級，做到了科學性和可操作性。其二，在大額、可疑交易發現和上報方面，改人工操作方式，將能定量的指標直接通過信息系統篩選，上報過程也實現了信息化，通過信息系統直接上報、審核，最終上報到人民銀行反洗錢監測中心。其三，在非現場客戶數據的提取方面，統一了數據統計口徑，這樣使得非現場提取的數據來源更加廣泛和準確，大大提高了提取數據質量。

中國保險報2010/04/27

為貫徹落實國家相關政策,響應國家號召,合眾人壽重磅推出可以為老百姓提供安心保障的、高性價比的健康險——合眾安心寶保險計劃,該產品將于近期在全國隆重上市。“合眾安心寶保險計劃”最大的特色在于讓客戶安心:不論大病、小病住院,還是意外住院客戶都可以享受到住院津貼,每次最高180天的津貼,累計最高長達1000天津貼。讓客戶放心:不論身故還是滿期,返還已交主附險保費和已交費年度數×主險基本保額二者中的較大者,保證客戶的投入全部返還,不論是否已經賠付高達1000天的住院津貼。為客戶貼心:分紅額外驚喜,公司每年根據分紅業務的實際經營情況來決定紅利的分配,享受專家理財,抵御通貨膨脹。讓客戶順心:投保年齡0-50歲,少兒也可參保;少兒保障20年,成年人保障至65歲或90歲,根據需要自由選擇。“合眾安心寶保險計劃” 面向出生滿28天至50周歲的人群。0-17周歲的未成年人保障20年,可以選擇10年交費或者20年交費;18-50周歲的客戶保障至65周歲或者90周歲,可以選擇20年交費或者交費至60周歲。客戶可以根據自己的需要選擇合適的保險期限和交費期限。據悉,為了讓廣大消費者更好地了解合眾,4月15日至7月15日,合眾人壽將在全國范圍內開展“你體驗,我承諾”合眾新老客戶大型服務體驗活動,邀請社會大眾體驗合眾的特色服務。另外,將同時隆重推出物美價廉的守護神重大疾病保險。

中國保險報2010/04/28

近日，中德安聯人壽保險公司正式推出“中德安聯超級隨心+(家)計劃”， 為消費者提供“一份保單保障全家”的保險服務。同時，“心+(家)計劃”作為中德安聯旗艦產品“超級隨心兩全保險(分紅型)”家庭升級版，繼續保持“超級隨心”獨有的、也是保險行業內唯一的主附險搭配比例無限制的特點，將“超級隨心”量身定制的靈活搭配惠及全家，進一步滿足消費者全家多元化的保險需求。“中德安聯超級隨心+(家)計劃”著眼為消費者全家提供靈活、周全的保障。全家人的保險需求通通由一份保單提供，購買簡便，管理更省心。一個家庭中只需有一人買了“超級隨心”主險產品，全家人即可根據各自不同需求，自由選擇“中德安聯超級隨心+(家)計劃”中提供豐富的附加險，包括重大疾病、意外傷害、住院醫療、住院補貼以及中德安聯新近推出的女性疾病保險等等。

和訊2010/04/26

為了適應旅客對航空意外保險產品新的需求，近日，國泰人壽推出了一款全新的航空旅行保障產品——“國泰組合”電子化航空旅行保障計劃。“國泰組合”是一款專為東航國內航班旅客設計的航空意外險+旅游不便險的組合保障計劃，由國泰人壽與國泰產險合作推出。該計劃保費低廉，投保后，乘客不僅能獲得航空旅客意外傷害保險對于“意外傷害死亡、殘疾”高達60萬元的保障，還同時享有班機取消、班機延誤、行李延誤時，600-1000元不等的賠償。“國泰組合”取代了傳統的紙質保單銷售模式，旅客在全國范圍內通過東航網站或東航訂票熱線訂購機票時，可一并購買“國泰組合”，而保險的支付信息會直接體現在“航空運輸電子客票行程單”中，可以與電子客票一并報銷。投保完成后，旅客即可通過中航信網站、保險公司及航聯經紀的客服電話驗證保單真偽。如旅客對保單及理賠有任何疑問，可撥打任何一家承保公司的電話咨詢服務。據介紹，旅客若因故需要取消航班，該航班所對應的“國泰組合”保障計劃會自動取消，而保險費會自動隨退票費一同退還旅客；若因行程改變需要改簽航班時，旅客則無須再次購買保險，“國泰組合”會隨改簽機票一同轉移。另據了解，國泰人壽的母公司臺灣地區國泰人壽也特別推出世博會貼心專案：搭乘東航或上航班機往返臺灣及上海的保戶，只要投保旅平險保費達240元，就可再獲得65萬的額外航空意外保障，讓客戶在往返海峽兩岸的旅途中更放心。

中金在線2010/04/29

近日，中航三星人壽正式推出了“家鑫”兩全理財計劃。這款新產品在提供高倍重大疾病保障與高倍身價保障的同時，兼顧儲蓄理財的需求，為廣大消費者進行風險防范與家庭綜合財務規劃提供了新的選擇。據了解，“家鑫”計劃提供了高達基本保額兩倍的重大疾病保障和疾病身故保障，以及高達基本保額三倍的意外保障，能夠有效地抵御由于重大疾病和身故造成的財務風險。其重大疾病的保障范圍達到30種，基本涵蓋所有常見多發病種，提供了充分的健康保障，免除后顧之憂。“家鑫”計劃同時具備長期儲蓄功能，在未發生重大疾病和身故風險的情況下，消費者將在保險期滿時獲得滿期給付金，滿足補充養老、子女教育、提升生活品質等多項理財需求。同時，“家鑫”計劃還具備分紅功能，消費者在整個保險期間都持續享有中航三星的分紅利益，從而抵御通貨膨脹的壓力。與市場上的同類產品相比，中航三星的“家鑫”計劃還具備三大亮點。其一是，設計了非常靈活的保險期間與繳費期，令消費者可以根據自身的收入情況進行合理規劃；其二是，提供了極為人性化的“高殘豁免”功能，繳費期內如果發生高殘風險，不用再繼續繳納保費，但仍然享有重大疾病保障、身價保障、滿期金領取等權益；其三是，可以附加多項附加險，用很少的費用完善保障范圍和保障內容，實現家庭的全面呵護。這也體現了中航三星人壽一直以來堅持的人性化服務原則和“客戶至上”的經營理念。

和訊2010/04/28

受冰島火山煙塵影響，歐洲不少航班被迫取消，不可避免地給游客帶來了嚴重影響。在此背景下，美亞保險上海分公司近期推廣“萬國游蹤境外旅行保障計劃”，該計劃涵蓋旅程取消、旅程延誤和旅程縮短保障，從而使旅行者的損失降到最低。若旅行者所搭乘的航班因冰島火山灰事件影響延誤而滯留境外，只需提供航空公司出具的航班取消證明以及重新安排哪個航班的證明，便可向保險公司提出索賠，每延誤5小時，可獲賠償300元，最高賠償限額可達1800元/人。若旅行者出發后，因上述事件而必須提早結束旅程返回上海的而導致旅程縮短的，只需提供所有預付而實際未使用且不可退還的旅行費用票據，例如不能退還的未完成的旅行團費，預定酒店，機票等費用票據，便可向保險公司提出索賠，最高補償限額可達1.5萬元/人。

中國證券網2010/04/28

由于收購事宜懸而未決，中國平安與深圳發展銀行本應30日到來的收購截止日被迫再度延期。29日，中國平安與深發展雙雙對外宣布，將收購期限再延長60天，截止日從2010年4月30日延長至2010年6月28日。由于均為上市公司，收購涉及保險、銀行以及金融混業經營領域且金額巨大，交易環節較為復雜，“平深戀”注定需要漫長的時間考驗。近期，在中國平安2009年業績發布會上，中國平安副董事長孫健一就明確表示，由于收購交易環節復雜，需要證、銀、保三會分別審批，收購時限將再延期。可見，中國平安對收購再延期已有預判。

北京商報2010/04/30

泰康人壽保險股份有限公司上海分公司成立十周年暨泰康養老保險股份有限公司上海分公司開業慶典日前舉行。泰康養老致力于讓中國人過上“富足而退”的晚年生活，做企業年金好管家。目前泰康養老、泰康資產擁有企業年金受托人、賬戶管理人、投資管理人三項資格，形成了“三位一體”的企業年金服務體系。

上海金融報2010/04/27

經中國保監會批準，民生人壽將籌建內蒙古分公司。保監會要求民生人壽6月內完成籌建工作，屆時需經內蒙古保監局批準方可營業。民生人壽于2002年由全國工商聯牽頭發起設立，實收資本金27億元，總部位于北京，是由保監會直接管理的全國性保險公司之一。目前在全國擁有18家省級分公司。最新數據顯示，今年前兩月，民生人壽累計保費收入14.54億元，同比增長70.46%；去年共實現保費收入48.57億元，較08年縮水22.63%。

網易財經2010/04/26

經中國保監會批準，國泰人壽保險有限責任公司將籌建天津分公司。目前國泰人壽已在江蘇、浙江、福建、北京、山東、廣東和遼寧設有7家分公司。保監會要求國泰人壽6個月內完成籌建工作，籌建完畢，須經保監會驗收合格并下達開業批復后方可經營相關業務。國泰人壽由中國東方航空集團公司與臺灣地區國泰人壽股份有限公司(國泰金控集團子公司)共同發起成立。雙方各持有50%的股權，注冊資本金8億元人民幣，總部在上海。公司開業伊始就創造了一系列的“第一”：是第一家海峽兩岸合資壽險公司，是臺灣地區第一家進入祖國大陸市場并正式獲得營業資格的金融企業，也是去年12月11日我國取消外資/合資壽險公司經營地域限制，并開放團險市場之后，第一家獲準設立的合資壽險公司。國泰人壽是祖國大陸保險業第一家引進國際loma執業誠信培訓及認證的壽險公司。公司首推的長期看護保險，填補了大陸壽險業的空白。

保監會2010/04/28

保監會近日批準了日本第一生命保險公司關于北京和上海代表處變更英文名稱的申請材料收悉。經研究，批準日本第一生命保險公司北京和上海代表處的英文名稱分別變更為“the dai-ichi life insurance company, limited beijing representative office”和“the dai-ichi life insurance company, limited shanghai representative office”。

保監會2010/04/29

經中國保監會批準，中意財產保險有限公司將籌建上海分公司。保監會要求中意財險6個月內完成籌建工作，籌建工作完成后須經保監會批準方可開業。中意財險成立于2007年4月，注冊資本5億元，總部設在北京，由中國石油集團和意大利忠利保險合資組建，是中國首家中外合資的財產保險公司，目前擁有大慶分公司。保監會最新數據顯示，今年前三月中意財險累計保費收入3713.46萬元，同比增長83.77%；去年全年共實現保費收入1.14億元，較08年增長3.49倍。

網易財經2010/04/28

全國一季度實現原保險保費收入4541.4億元，同比增長38.6%，其中壽險業首季實現保費收入3291.8億元，同比大幅增長39.5%，這一增幅較去年同期提高了28.8個百分點，也高于去年全年12%的增長水平，正如市場預期，今年首季壽險保費收入“明顯提速”。

來自保監會一季度的經營數據顯示，全國一季度實現原保險保費收入4541.4億元，同比增長38.6%，其中壽險業首季實現保費收入3291.8億元，同比大幅增長39.5%，這一增幅較去年同期提高了28.8個百分點，也高于去年全年12%的增長水平，正如市場預期，今年首季壽險保費收入“明顯提速”。

防止“反彈”

根據官方公布的最新數據，今年一季度全行業實現健康險保費184.55億元，同比增長31.2%；人身意外傷害險保費70.5億元，同比增長20%，均低于壽險保費近40%的增長速度。

“今年以來，分紅保險快速發展，普通壽險產品占比下降較大，意外險業務發展相對緩慢。”就在日前召開的一季度保險監管工作會議上，保監會主席吳定富指出，今年來，壽險產品出現“過于集中”的趨勢。

更引人關注的是，吳定富同時披露，一季度期交業務出現了“短期化趨勢”，在一季度的期交業務中，10年期及以上業務占比下降了16.4個百分點；此外，一季度出現了“渠道發展不平衡”的趨勢，即銀保業務占比上升，個人代理業務、公司直銷業務增長“相對緩慢”。

今年前兩個月的經營數據顯示，全行業壽險保費同比增長42%，與今年首月保費增速相當，推高保費的決定因素，是銀郵渠道代理業務的再度升溫，很多公司銀郵渠道保費增速在年初已經達到100%以上，市場一度預期，全年壽險保費增速有望達到35%以上，直追2008年。

太保領銜“三巨頭”

根據一季度的經營數據，基于舊會計準則，中國人壽、中國平安、中國太保 首季分別實現壽險保費收入1169億元、509.8億元和310.4億元，分別較去年同期增長12.4%、28.5%和56.1%，其中太保壽險保費增速位居“三巨頭”首位，高于行業39.5%的增長速度，并較去年同期的保費增速實現了“轉負為正”。

相比之下，中國人壽今年首季保費12.4%的同比增速，較去年同期1.8%的增幅也有了明顯提升；中國平安今年首季28.5%的同比增速，則較去年同期43%的同比增速，出現了明顯下滑。業內分析稱，主要原因仍在于“三巨頭”不同的轉型壓力和結構調整策略，由此帶來了去年同期保費基數影響的迥異。

根據《保險合同相關會計處理規定》，以分紅險為主打的業務結構，使中國人壽首季壽險保費確認率達到94.35%，為同業中最高。正如中國人壽2009年年報顯示，因堅持業務結構的深入調整，并壓縮低利潤率的銀保、團體渠道業務，發展利潤率較高的個人長期期交型業務，中國人壽2009年總保費收入增長放緩，但換來了2009年新業務價值27.2%的高速增長，以及產品價值利潤率的大幅提升。

今年前兩個月的保費數據同樣揭示了這一過程：中國人壽、中國平安、中國太保壽險保費分別增長了15%、35%和57%，中國太保壽險保費增速快于國壽和平安。

“錯配風險”與“收益壓力”

最新數據顯示，截至3月末，保險公司資金運用余額達3.95萬億元，較年初增長了5.7個百分點，業內普遍認為，隨著今年承保業務的快速增長，投資業務亟待跟進，資產配置壓力明顯增大。

從投資構成來看，截至一季度末，銀行存款投資占比達29.3%，較年初上升了1.2個百分點；債券投資占比達50.9%，較年初微幅下調了0.05個百分點；權益類投資占比達16.5%，較年初則下降了2.1個百分點。

顯然，在目前保險投資渠道相對有限的情況下，基于當前資本市場的振蕩格局，未來的收益狀況并不容樂觀，保險商對權益類投資也秉持相對謹慎的態度，提高固定收益類資產的配置比例，降低權益類資產占比，三大保險上市公司一季度均選擇較為保守的投資策略，以規避投資風險。

數據顯示，今年一季度，保險資金實現投資收益466.3億元，平均收益率為1.23%，與去年同期水平基本持平；其中壽險業實現利潤總額達108.9億元，同比增長38.06%；財產險業務實現承保利潤23.6億元，同比增加了52.6億元。

“今年保險資產管理面臨復雜的金融市場形勢，保險資產面臨著錯配風險和收益壓力。”一季度監管工作會議上，吳定富已經向全行業發出上述警示，他強調，監管層將本著審慎監管和穩步推進的思路，堅持“三不”原則(即不允許投資居民住房、商業房地產以及參與房地產開發)，適時出臺保險資金投資不動產的辦法，在辦法出臺前，未經批準，保險公司嚴禁投資相關領域。

業內預期，隨著中央房地產政策的趨緊和樓市調控政策的密集出臺，保險資金進入不動產投資領域仍是堅持“三不”原則，但其他另類投資渠道有可能放開，如pe投資和股權投資，包括加大基建投資力度等。

中國人壽副總裁劉家德此前表示，2010年將適當提高債券配置比例，逐步加大高等級信用債的配置力度，適度加大協議存款的投資比重，權益類投資將以估值為基礎，關注稍縱即逝的投資機會；中國太保相關負責人稱，在今年信貸緊縮的大環境下，投資基礎設施項目上將迎來很大機會；中國平安則表示，今年將保持保守投資策略，多物色優質的企業債券。

金融時報2010/04/29

2009年中國平安年報顯示，公司在綜合金融、交叉銷售方面取得了驕人成績。該年產險保費收入的14.5%、新發信用卡的56.5%、新增銀行公司業務存款的10.4%均來自交叉銷售。

然而，變故突生。4月12日，交叉銷售的重要一員——平安財富通咨詢有限公司(下稱：財富通)突然召開全體干部會議，宣布將重組和分拆。內部人士透露，可能的分拆方案是萬里通將成為單獨的公司，網銷并入電銷新渠道，綜合開拓分拆并入相應的子公司。

財富通生變

財富通是平安集團旗下從事市場創新和客戶經營的營銷咨詢公司。

平安內部資料顯示，2009年，財富通公司發展迅速。金融類網站排名攀升至第七，“一賬通”用戶數達到402萬人，網絡服務占比提升到23.87%；“萬里通忠誠度計劃”實現積分會員362萬，vip會員 84萬。

一切信息均顯示公司處在蓬勃發展中。故4月12日的會議可說是突如其來，讓財富通很多員工都倍感詫異。

關于財富通拆分重組的原因，說法之一是：作為綜合戰略的團隊，獨立為咨詢公司，定位不清晰；在無任何產品的情況下卻又定義為利潤中心，而且公司興建、管理成本膨脹過快。

然而，不管外界還是內部，另外一種說法更被認可。那就是，財富通分拆重組是平安綜合金融構架變化所致，是為了業務發展的需要。這個構架，正是通過渠道推動進行產品銷售。

平安品牌宣傳部總監盛瑞生稱“這是一個規整的概念，也主要是為渠道推動服務，網銷和電銷實際上都是新渠道。” 而將綜合開拓的人員并入產壽險公司，也符合產險負責團體業務，壽險負責個人業務的規劃。

平安架構重整

傳統的保險集團，基本上都是秉承以產品不同縱向劃分的模式，分為壽險公司、產險公司、資產管理公司三大塊。平安似乎在尋找新的方向。

平安高層是在2009年業績說明會上提出的通過渠道推動銷售的概念，即通過渠道接觸客戶，了解客戶的需求，進而進行銷售。

平安意圖將整個集團劃分為兩個模塊，一是產品提供方，保險、銀行、投資各專業子公司負責設計開發產品；一是銷售方，平安人壽負責個人業務，平安產險負責法人業務，電銷和網銷則為新渠道。

多名平安內部人士透露，二季度開始平安將全面推行渠道主導銷售的戰略。保險代理人將開始參與銷售銀行和信托產品。

以保險起家的平安，旗下已經囊括了保險、銀行、信托、證券、期貨等所有金融組件，橫跨所有組件的連接體就是銷售渠道，以渠道為依托重整平安的保險體系，顯然有助于更便捷的整合整個金融集團的資源。

平安人壽內部人士稱，在原來交叉銷售主要涉及保險產品和銀行信用卡、證券開戶的基礎上，針對業務員缺乏跨業務從業資格的情況，采取代理人介紹客戶到銀行柜面或信托公司，由相應的員工完成銷售的策略，規避了法律和監管風險。業務員可得到一筆介紹費用，且客戶之后自行在網上進行的銀行業務都計入該業務員的業績。

2009年末，平安人壽完成了 “e行銷”網站改版，為銷售銀行、信托產品打下了基礎。“e行銷”網站是平安為業務員提供產品信息、客戶資料管理等的網站。

相對于壽險公司主導個人業務，平安產險對公交叉銷售涉及的內容包括銀行對公存款、貸款和中間業務；信托高端個人客戶，主要為中小企業主；以及養老險和健康險的團體業務。

今年，平安產險 “e行銷”亦開始推廣。平安產險的“e行銷”網站，正是對公業務銷售支持網站。

同時平安正在大量招聘綜合金融產品銷售顧問。有別于過去，招聘啟事中對經營范圍的要求除了保險產品，還包括銀行業務、證券業務、信托業務和綜合理財咨詢業務。平安設計了專門的培訓課程，各子公司也設立了專門的部門專人負責交叉銷售。

產險和壽險公司銷售銀行、信托產品，將在二季度開始全面推廣。其范圍，涵蓋平安擁有銀行和信托公司的各個地區。

在公司業績說明會上，平安集團董事長馬明哲和執行董事兼集團總經理張子欣將公司交叉銷售接下來的任務定義為提高滲透率，即增加每一個客戶的產品數，增加每一個客戶對公司的利潤貢獻，然后才是增加客戶的數量。此前，平安人壽董事長李源祥曾透露，公司將在2010年對滲透率進行考核。

21世紀經濟報道2010/04/27

目前在中國,農業保險被視為巨災保險的突破口。農業保險通常涉及農戶(企業)、保險公司和政府三個主體,在海南三個利益主體的訴求其實十分簡單鮮明：農戶希望保費能更少些,賠付水平更高些;保險公司希望消災減災少賠付;政府希望保險公司能夠承擔起更多的風險。但由于中國農業保險的滯后性,在目前,三者訴求中的內在矛盾仍難以調和。

2007年,海南啟動政策性農業保險試點,至2009年,海南省農業保險試點覆蓋橡膠樹、香蕉、水稻、尖椒、長豆角、生豬(含能繁母豬)、漁船、漁民和露地西瓜10個標的,保險險種11個。

澄邁是海南重要的香蕉種植縣,2007年起成為海南省香蕉保險試點縣。投保政策性農業險時,農戶可享受20%的財政補貼。以富山鎮某規模達百畝的農場為例,一株香蕉保費1.6元,農場主自已支付1.28元,政府補貼剩余的20%;整個農場年繳保費約9000多元。

該農場主表示,這一負擔對他而言并不算重。但是,一旦因災害導致損失,賠付水平卻并不能令其滿意,根據保單約定,蕉園因風災受損后,最高可以獲得5倍的賠付,即1株香蕉最高賠付8元,據農場主表示,一株香蕉樹的成本是25元。

但對保險公司來說,每株8元的賠付已經蘊含著不小的風險。太保海南省分公司的一位負責人表示,保險公司對于農戶遭受的損失同樣十分痛心,但盈利是保險公司一個必須要考慮的問題,而且保險公司也的確沒有能力為臺風這樣的巨災風險兜底。上述人士還表示,做農業保險盈利很難,一旦災害發生,虧損的可能性極大。此外,保險公司要農戶自留部分風險也是出于提高投保人災后自救的積極性和主動性。

海南是全國最大的天然橡膠基地,頻發的臺風災害同樣是膠農、膠企的心頭大患,對保險庇護的需求迫切。

在海口某大型橡膠集團了解到,該集團曾在2005年的 “達維”臺風中損失22億元,開割橡膠樹受害率50.9%,報廢橡膠樹1457.2萬株,當年減產三分之一。為規避風險,去年,該橡膠集團與人保財險簽訂了一份4800萬元的巨額保單,保險金額46億元,保險標的為該集團71個農場的300萬畝共6259萬株橡膠樹,實現4歲以上橡膠樹100%覆蓋。截至發稿,該集團在保險期間共收到896萬元賠償金、300萬元防災防損費用,同時獲得人保財險方面提供的防災防損指導及支持。人保方面也已從該保費中提取25%作為巨災風險準備金,以實現“以豐補謙”,建立長效風險機制。

在臺風影響較輕的2009年,該集團對這一賠付水平較為滿意,但集團負責人仍指出了另一個實實在在的問題:4800萬的保費有點高。據了解,該集團2009年盈利2.8億元,4800萬元幾乎占到盈利總額的六分之一。該負責人指出,4800萬元的保費中,政府曾補貼10%。在新一年的續保中,該集團希望形成由中央政府、地方政府、企業集團和膠工四方共同負擔保費的方案,集團方面的心理承受預期是出其中的30%~40%。截至目前,該負責人表示談判還未有結果。

從該保險公司的角度來講,2009年的生意可以說比較賺,但他們同樣表達了憂慮,“雖然去年賺錢了,但我們要為新一年可能出現的風災風險做準備。”

誰來為風險兜底

據中國再保險集團總裁吳高連近期透露,目前中國已成為僅次于美國的全球第二大農業保險市場。做好農業險,需要保險公司來貢獻市場化和專業性,但更需要政府來提供財政和政策支持進行風險兜底。

每日經濟新聞2010/04/30

據了解,作為國內第一家專業的汽車保險公司,又是中國第一家碳中和的企業,天平保險從2009年11月就開始探索綠色車險產品。現在,天平保險正通過與自身的保險主業相結合,研發綠色車險產品。

綠色車險從環保的角度來看,關鍵在于節能和減排。而作為車險產品設計,與節能和減排緊密相關的主要有以下四大因素:新能源汽車(與節能和減排都相關)、排放標準(主要與減排相關)、汽車排量(主要與節能相關)、行駛里程(與節能和減排都相關)。

因此,綠色車險產品的設計,一方面要從環保的角度考慮節能和減排的因素,另一方面要從客戶的角度考慮客戶對產品的接受程度。既體現保險行業的綠色環保意識,又將對保險市場和客戶產生的影響降到最小,使這類保險產品對整個市場起到積極、促進、發展的作用。據了解,目前天平保險的該產品設計方案已經通過公司內部審議,正在準備材料向上級監管部門報備。

事實上,包括天平保險在內,其他還有一部分保險公司已經能夠從經營模式上轉向“低碳”和“環保”的方向,這里也包括著自身經營模式的“低碳”和“環保”。例如,天平保險把前端銷售外包給保險代理人,把后端理賠查勘外包給專業的保險公估人,而自身集中于產品研發、費率厘定、財務管理、后勤支援及風險管控等具有高附加值的核心業務。不僅剝離了高能耗、低產出的環節,更能夠充分利用現有社會資源,避免了重復建設帶來的資源浪費,從而實現了碳減排和低碳經營。

上海世博會舉行在即,上海有關方面也推出了2萬張綠色出行低碳交通卡,最大的亮點是含有經過認證的二氧化碳指標。每張卡售價40元,其中20元為1噸碳指標的成本,用于環保減排。這意味著每買一張卡,將為世博減少1噸碳排放。作為首批購買低碳交通卡的企業之一,天平保險副董事長崔玲生表示,一方面能夠引導客戶等常開車的人多乘坐公共交通工具;另一方面則通過低碳卡承載的1噸碳減排指標,讓更多的人逐步了解和認同綠色低碳理念,進而成為一種生活習慣。

第一財經日報2010/04/27

4月23日,保監會正式批復華農財產保險股份有限公司(下稱“華農財險”)籌建浙江省分公司,這是華農財險繼4月12日后,獲批籌建的第二家分公司。而再上一次籌建分公司已是2007年的事了。顯然,2009年,華農財險在增加了注冊資本金、變換了管理層后,開始了擴張之路。

72.38%至30.4%中水漁業 中牧股份股權被稀釋

這一切還得從2009年初,華農財險增加注冊資本金說起。

根據華農財險對外網站上的公司簡介,華農財險于2006年1月注冊成立,成立時注冊資本金為2.1億元人民幣。其發起組織者為中國農業發展集團總公司(以下簡稱“農發集團”),牽頭發起人是中水集團遠洋股份有限公司(下稱“中水漁業”)。主要股東是中牧實業股份有限公司(下稱“中牧實業”)。另外,公開資料顯示,中水漁業是農發集團的成員單位,中牧實業的控股股東是中國牧工商(集團)總公司,也正是農發集團的子公司。

2009年3月24日,保監會網站公布《關于華農財產保險股份有限公司修改章程的批復》稱,核準華農財險對公司章程的第五條修改為:公司設立方式為發起設立,由發起人認購公司應發行的全部股份。2009年1月24日經中國保險監督管理委員會批準,華農財險注冊資本由2.1億元增加至5億元人民幣。

但是隨后,2009 年4 月10 日,上市公司中水漁業發布公告稱,“公司控股子公司華農財產保險股份有限公司變更注冊資本金工作已經完成。本公司及下屬公司合計原投資額 1.1億元不變,本公司合計持股比例由原來的52.38%降至 22%。”也就是說,華農財險的牽頭發起人中水漁業并未參與此次增資,也因此“公司將失去對華農財險的控制權,華農財險也不再納入公司并報表范圍。”

另外，查閱另一主要發起股東中牧實業2009年年報發現,截至2009年底,公司對華農財險“投資額仍為4200萬元,持股比例由原來的20%降至8.4%。”也并未參與此次華農財險增加注冊資本金,中牧實業還在公告中稱“持股比例由原來的20%降至8.4%”。

由此,可以看出,經歷此次增資后,華農財險原來最主要兩大股東持有的華農股權,被明顯稀釋,兩家合計持股比例由72.38%下降到了30.4%。

可是上述保監會關于華農財險修改公司章程的批復中稱,公司第五條章程修改為“公司設立方式為發起設立,由發起人認購公司應發行的全部股份”。既然中水漁業和中牧實業都并未參與此次增資,那么焦點就落在了到底是哪家發起人參與了此次增資。另外,華農財險的發起組織者,即先前通過中水漁業、中牧股份實際控制華農的農發集團是否直接參與了此次增資？

華農財險業務人員介紹,公司的實際控制人仍是農發集團,主要還是通過中水漁業、中牧實業出資參股。如果農發集團仍是實際控制人的觀點成立,那么,另外合計持股近70%股權的股東們和農發集團又是怎樣的關系？

新高管上任 兩家分公司獲籌

雖然實際控制人并未改變,但是2009年前后的華農財險發展情況卻是“冰火” 兩重天。

2004年6月,永誠、安邦、華農三家財險公司同時獲得保監會批準籌備。籌備期為一年,如有特殊情況,可以向保監會申請延期3個月。但直到2006年1月,華農財險才正式亮相。但同時,華農財險的注冊資本金也由原來的5.5億縮到2.1億元,勉強達到保險公司最低資本金2億元的相關規定。根據當時媒體報道,籌備期華農財險發起股東幾經變換,一些原準備參股但最終并未參與的股東表示,之所以退出是因為發起股東幾乎都是“農字口”關聯公司,擔心其他人即使參股也會喪失話語權。

事實上,公開資料顯示,華農財險的董事長也一直由農發集團的董事長劉身利兼任,總經理王斌則是中水漁業董事及農發集團副總經理。而且,關于二人,在華農之前,并沒查閱到與保險業相關的從業經歷。

同時,2006年,媒體還曾爆出,大股東中水漁業曾挪用華農財險資本金一事,所幸被挪用的資本金后來悉數補上。

這樣的情況下,華農正式營業來的這幾年,公開的財務數據顯示,2006年,華農財險凈利潤為-162.56萬;2007年為1641.44萬;2008年,虧損竟達6873.26萬。持續不斷的虧損或許是中水漁業放棄它的原因？

另一方面,從發展規模上看,成立4年之久的華農財險在浙江、河北兩家分公司獲批籌建之前,只有江蘇、四川、北京三家分公司。明顯落后于同期獲批的永誠、安邦。與其同時期的永誠開業至今,已設立了27家省級分公司和160余家中心支公司及營銷服務部,形成了全國性服務網絡。安邦目前也已在全國37個省、市、自治區及重點城市設立分公司。另外,從保費規模上,2009年,華農財險在34家中資財險公司中排名30,安邦和永誠則分別排名11、13。

其“以農險為主,兼顧其他財產險種”的初衷似乎也并沒有達成。因為在華農財險官網的保險產品中,可以發現農業險只包含了兩款養殖類領域的產品,并不涉及種植類這一重要領域。

但是,2009年,華農財險不僅增加了公司注冊資本金,隨即也開始了較大范圍的人事變動。

華農財險公開招聘資料顯示,2009年,公司公開招聘總經理、副總經理等公司高管。最終,總經理則由原天安保險總經理趙正克擔任。公司原黨委書記劉尚義擔任了副總經理。

另外,根據中水漁業今年的一則公告,2009年度華農財險經營狀況好轉,預計虧損3000萬元。據2009年保險公司競爭力排行榜,華農財險綜合競爭力排名25,綜合增速為204.04%,位列中資財險公司綜合增速的第二位。

雖然,這與華農財險綜合型金融控股集團的遠大理想還有很遠,但是一個月內獲批兩家分公司的速度或許正是華農為理想照進現實而邁開的第一步。

證券日報2010/04/29

首次公開露面的中國保險行業協會、中國社科院課題組共同組織編寫的《中國健康保險發展報告》給我國幼小多難的健康保險行業畫出美麗藍圖：按照不同口徑估計，2015年健康保險潛在的市場需求在2520億元到1.036萬億元之間，分別是2009年健康保險保費收入的4.4倍和18倍。前景看好的健康保險現實日子并不好過，尤其是專業健康險公司。去年，由于會計統計口徑變化等原因，我國健康保險保費收入為574億元，同比下降2%。報告建議，參照國際經驗，在國家財力許可的條件下，對企業和個人購買健康保險給予一定的稅收優惠政策。包括：完善企業補充醫療保險保費支出的稅前列支政策；個人購買健康保險的北非支出在一定額度內免征個人所得稅。目前，除了健康險專業公司經營健康險業務外，包括財產險和壽險公司都涉足其中。而4家專業健康險公司占總保費收入的11.2%。報告建議保險監管部門，在目前情況下，可以放寬專業健康險公司的經營范圍，在主業為健康險的前提下，可以適當經營其他壽險業務。

上海證券報2010/04/27

在新醫改實施一周年之際,來自政府、學界和保險界的相關人士,日前就商業健康保險如何在醫藥衛生體制改革中發揮更大作用、健康保險如何在產業鏈上進行深耕,進行了總結和探討。

在對商業健康險如何在新醫改中發揮作用進行再思考之后,商業健康險將整裝再出發。

新醫改的機遇

去年推出的新醫改方案,對商業保險在醫藥衛生體制改革中的功能進行了兩大定位:提供經濟補償和社會管理功能。

于日前在中國社科院召開的“醫藥衛生體制改革與商業健康保險發展研討會”上,中國保險行業協會秘書長王治超認為,新醫改是一個綜合性、系統性工程,包括醫療市場和健康市場兩個市場,而“新醫改首先要理解何為醫療市場,何為健康市場的問題”。

王治超認為,醫療市場是雙邊的市場,以疾病為標的,如果有保險參與,則形成醫療保險市場;健康市場是一個與中長期市場相結合的市場,如果有保險市場則形成健康保險市場。

中國社科院副院長李揚談到,目前典型的醫療保障機制包括非繳費型公共醫療機制、繳費型社會保險機制、商業保險機制,以及個人醫療儲蓄賬戶機制等四種,但沒有一種機制能夠單獨應對和管理醫療保障體系所面臨的復雜風險。“我們需要在上述四種機制中尋找一個有效的結合點,來應付、應對日益增長的對醫療保障的需要。”

南開大學經濟學院風險管理與保險學系主任朱銘來認為,商業保險要想在新醫改中有效發揮作用,需要明確和處理好三個問題:商業保險如何確定與社會保險的合理分工、商業保險如何參與基本醫療保障的有效管理、商業保險如何參與醫療服務體系的改革與完善。

而新醫改給商業健康險提供的機遇是實實在在的。僅以人保健康險公司為例,其去年一年承保的各類業務數量,便超過了公司成立前三年的數量總和。

美世保險經紀有限公司中國區總經理范志華建議,政府部門在新醫改中可以做一些更大膽的嘗試,通過經濟手段特別是稅收優惠,鼓勵企業和個人參加醫療保險。

專業化之困

早在2005年,國內保險業便開始探索健康險專業化之路。然而,從國內首家專業健康險公司人保健康險成立以來,五年來,幾家專業健康保險公司卻面臨舉步維艱,經營困難的困局。2009年,國內健康保險保費收入為574億元,同比略降2%,原因一是部分公司主動調整業務結構,二是統計口徑改變,委托管理型業務不再計入健康保險保費。健康保險保費收入占人身保費收入的6.7%,同比下降1.16個百分點。

目前,共計有89家保險公司經營健康保險業務,其中財產保險公司36家、人壽保險公司49家、專業健康保險公司4家。當年中國健康保險市場占比最大的前5家公司共實現保費400.14億元,占健康保險總保費的69.71%。這5家公司分別為平安人壽、中國人壽、人保健康、太平洋人壽和新華人壽。

事實上,經驗數據缺乏是困擾我國健康保險發展的老問題,經過十余年的積累發展,依然沒有明顯改觀。問題的核心不是保險公司缺乏數據,而是保險公司亟待提高數據積累和數據分析的能力。一是沒有科學的編碼系統數據,數據定義不統一,無法集中、歸類、分析。二是信息技術應用水平有待提高,需要建立起專業有效的it系統。三是數據管理制度有待改善,數據失真和流失等問題有待解決。四是保險行業內部、保險行業和醫療衛生行業、社保之間沒有建立起有效的數據共享機制。

一般來說,人均衛生費用與一個國家和地區經濟發展水平相關。我國正在向實現2020年人均gdp相比2000年翻兩番的戰略目標邁進,也正經歷從低費用和低增長的衛生經濟向衛生費用快速增長的衛生經濟轉型。國際經驗表明,在低費用和低增長的衛生經濟下,通過商業保險等預付費機制支付的費用對每年人均衛生總費用增長額的貢獻率在8%左右,而在衛生費用快速增長的衛生經濟下,通過商業保險等預付費機制支付的費用對每年人均衛生總費用增長額的貢獻率在15%左右。健康保險在我國醫療保障體系中將發揮越來越大的作用。

在未來比較長的時期內,我國醫藥衛生體制改革不斷深化、國民經濟持續發展、人口老齡化程度加快,從多個層面拓展了健康保險的市場空間。

健康險要不要走專業化路子？專業化道路如何走？業內不乏質疑之聲。

李揚認為,專業化是健康險發展的必由之路。“雖然健康險前期經營較難,但一旦業務模式成熟,由于規模經濟效應后來的競爭者難以復制,形成了較高的進入臺階,其經營效益將持續保持在一定的合理水平。”

人保健康副總裁董清秀認為,健康險具有一定的特殊性,健康險產品定價低于壽險保費平均水平。涉及主體較多,信息不對稱和道德風險較容易出現,醫療風險管控更難。由于理賠發生頻率高、運營投入大,需要在理賠服務方面投入大量人力和物力,運行成本較高,盈利難度大、盈虧周期長。據介紹,人保健康的合作伙伴德國dkv健康險公司成立于1927年,直到2000年以后才真正進入盈利周期。

董清秀認為,健康保險的這些特性,客觀上決定了其需要建立單獨的核算制度和精算管理制度,搭建專門的信息管理系統。“從國際經驗來看,專業化經營是健康險的發展方向。”

保監會人身保險監管部養老與健康險處處長龐雪峰認為,經過幾年的探索,為了適應健康保險發展自身的需要,目前健康險公司包括壽險公司的健康保險系統,已有很大的改進。“跟醫療機構網絡的連接,包括商業健康保險的概念在保險系統中的引進,都是我們在專業化方面做的探索。”

第三方的空間

中國社科院保險與經濟發展研究中心博士閻建軍認為:“醫療市場的效率問題,未必一定要通過政府全面干預來解決,保險機構或商業保險可以在改善我國醫療服務體系的運行效率方面,為政府分擔壓力。”

正是由于醫患雙邊市場失靈,商業健康保險才有可能發揮它的作用。在歐美發達國家,保險機構通過慢性病管理、醫療機構管理等等多種方式,改變了醫療體系的激勵約束機制和醫療市場運行方式,從而融入了醫療服務體系之中。好人生國際健康產業集團董事長湯子歐認為:“風險承保機構、醫療服務提供商和健康風險服務三邊關系的協調一致,最終將使公眾受益。”

閻建軍認為,未來新醫改實施細則中,把發展管理式醫療保險機構作為國家醫療費用控制戰略的一個重要內容,逐步培育涵蓋醫療供給者、需求者和管理式醫療保險機構在內的三邊醫療市場,讓管理式醫療保險機構逐步發揮控制醫療成本、提高醫療服務體系效率的作用。

財政部社保司沈維表示,下一步政府部門有必要進一步在鼓勵和扶持商業保險公司經辦醫療保障方面明確具體政策,現在更多的是原則性方面的規定。此外,進一步推廣委托商業保險公司經辦醫療保障的經驗,承擔業務的保險公司的資質等具體規定,有利于政策部門更好地監管。

“大力發展健康險是行業機構調整的方向之一,也是保險業結構調整的最好落腳點。”王治超表示。

第一財經日報2010/04/27

近日,中國人壽公布2010年第一季度業績報告。與其2009年年報資料相比,在國壽一季報公布的前十名無限售條件股東中,出現了交通銀行-博時新興成長股票型證券投資基金,并位列第四位。而同時,出現在國壽2009年年報的前十大無限售條件股東中的中國工商銀行-博時第三產業成長股票證券投資基金、中國工商銀行-諾安股票證券投資基金也分別增持國壽股份。而原股東中國太保持股則減少239.62萬股,由第五大股東降為第九大股東。國壽一季報顯示,受益于保險業務和投資收益穩步增長所帶來的整體盈利增加,中國人壽將一季度公司凈利潤為102.14億元,同比增長為66.6%,基本每股收益為0.36元。同時,由于分紅賬戶投資收益率增加和分紅保險業務規模增長,保單紅利支出40.65億,同比增加 93.9%。

證券日報2010/04/29

因為憂心一系列調控政策或將出臺，4月以來，多家保險公司集中減倉地產股、銀行股、機械股、煤炭股等大盤藍籌股和周期性股票。據來自保險公司的反饋，目前，他們的權益(股票+基金)倉位水平普遍降至7%至8%左右(上限為20%)，相比一季度末，減少了兩至三個百分點。

在今年復雜多變的市場環境下，保險公司的投資策略應時而變：去年波段操作根據時點控制倉位，今年則不看指數看個股。具體來說，就是不通過倉位來控制投資收益，對倉位的管控力度沒有往年大，相反更加彈性——遇政策調控則靈活減倉，相反遇好股也會不惜重倉殺入。

保險資金4月以來的這輪減倉行動始于地產股。月初突傳京滬深渝四地擬試點開征房產稅，多家保險公司為此緊急開會，商議如何處理手中地產股之事。留給他們做出“拋還是留”的時間并不多，因為自傳聞傳開后，地產股股價便難止踉蹌下跌的勢頭。

很快，反應迅速的保險公司第一時間選擇了拋地產股沒商量。一家保險資產管理公司相關負責人透露說，在3100點附近及時將地產股出盡，賬面虧損幾千萬元。“我們做的是一個投資組合，幾千萬虧損對公司影響不大，幸好我們跑得及時。”

由于擔心房地產調控政策的連鎖反應，伴隨著對地產股的拋售，多家保險公司又同時減持了銀行股。一家保險公司投資部人士說，減持銀行股的原因是，憂心地產遭遇超預期調控后，會出現房地產成交量下滑，從而可能引發融資風險問題。

由于金融地產股本身在指數中有比較大的權重，因此，在此波拋售之前，金融股、地產股是不少保險公司重倉的前兩大類股票。就連中國平安副首席投資執行官陳德賢也不否認其持有地產股，但表示“對地產股的持有風險在可控范圍之內”。

據了解，除對地產股、銀行股的拋售外，也有保險公司4月以來拋售了煤炭、機械、保險等周期性股票。“主要是擔心防止經濟過熱的調控政策可能也會緊隨而至，所以還是保守為好，但還談不上悲觀。”一家保險公司相關人士如是說。

不止一家保險公司投資“掌門人”嘆苦經：今年投資難做。難就難在政策調整增加了他們對股市判斷的難度。在此背景下，多數險企表示，不會延續去年波段操作注重時點的操作策略，而是改為靈活控制倉位水平，主抓行業和個股。從保險公司的反饋來看，目前他們主要看好中小盤股，如低碳、高科技、區域、能源、醫藥等將是其未來重點考慮配置的股票。

值得注意的是，保險公司提及的倉位水平普遍低于同期監管內部數據，對于這個差異問題，一位業內人士一語道破：主要原因是，一般而言，保險公司在統計權益類倉位時并不把投連險資金計算在內，而監管部門統計時則將該產品資金計算入內，從而形成了一定差異。

上海證券報2010/04/27

房貸快速收緊，二套房按1.1倍利息計息，三套房停貸……急劇變化的住房貸款政策，既讓不少房奴感覺吃不消，也讓不少炒房族資金鏈面臨斷裂。二套房、三套房的資金來源，成為銀行做不了的一個空白區域了。然而，有需求就一定有市場，一些保險資金，迅即抓住了這個機會，開始曲線介入房貸。

xx產險就是其中一個“補籃”高手。從其業務人員了解到，該保險公司目前可以向炒房人提供單個貸款人名下最多15萬元的貸款，該貸款可以直接用于購房。當然天下沒有白吃的午餐，xx產險的業務人員表示，這種放出去的貸款，借貸人除了按人民銀行的規定，按貸款期限和資金大小支付正常的銀行貸款利息外，還需要逐月向xx產險支付總額1.5%的手續費。

比如，你從xx產險借出10萬元，那么每個月就要向xx產險付1500元的手續費，但手續費的正式名稱不是手續費，而是以xx產險的保費名義出現。這種貸款的最長期限為2年，本金為按總貸款月數逐月還，而且可以隨時提前還款，利息和費用以提前還款的日期截止。

因為保險公司不能直接向客戶發放貸款，所以這種貸款也是要通過特定的銀行去發放，貸款人到指定的銀行去辦理一張借記卡即可。

所有的這種業務均需要提供南京的戶口簿、房產證或者是銀行抵押貸款的合同原件，作為審核條件。如果是外地戶口，也可辦理，但要有南京的親屬提供戶口簿或者房產證做擔保。

和過去的擔保公司提供的款項不同，險資放貸時，不要收取相對高昂的擔保費用，但是每個月的總費用也并不低。保險公司方面表示：險資入房貸，也確實是險，作為放貸方要承擔貸款人中途脫逃的風險，因為之前在深圳等南方城市率先進行此類業務時，確實出現過利用別人的房產證來作假擔保，提了錢之后跑掉的事情。另一方面，借這種貸款的人，自己每個月的負擔也不小，比如借10萬元左右，每個月要支付6000元左右的本金加利息，如果收入不穩定，也是很危險的。

現代快報2010/04/28

多位保險公司投資部門人士透露，近兩三個月來，多家銀行就大額協議存款到保險公司進行溝通，開出的條件也比以往好了很多。

央行《貨幣政策執行報告》顯示，2007-2009年，銀行存款占保險資產總額比重分別為22.5%、24.2%和25.9%。

“雖然銀行存款在保險業投資中還占有較大比例，但基本都是存量和三年期以下存款，新增大額協議存款已經很少。”一保險資產管理公司管理層人士稱。

以中國人壽為例，其年報顯示，銀行存款在投資資產中的占比曾經從2005年的40.16%，降至2006年的35.45%、2007年的22.32%和2008年的24.35%。

按照規定，保險公司大額協議存款期限需在5年以上，最低起存金額為3000萬元以上，存款利率、存款期限、結息和付息方式、違約處罰標準均可由協議存款雙方協商確定。

上述保險資產管理公司人士表示，“幾年前的一般標準為5年期(存款年利率)4%左右，后來多數銀行降到了5年期定存3.6%的水平，甚至更低。不過，最近的年利率報價明顯高于4%。”

按照慣例，大額協議存款分為固定利率和浮動利率，實際操作以浮動利率居多。一保險公司專門負責銀行存款的人士表示，保險機構考慮長期利率的不確定性，傾向于浮動利率，而銀行則更希望采用固定利率，鎖定成本。

不論利率固定或浮動，顯然目前銀行已開出了好于以往的條件——目前固定和浮動的利率都比以往高出了5至10個bp。

雙重推手

商業銀行何以自甘降價？在存貸比破線與加息預期的雙重壓力下，坐擁千億保費收入的保險公司，顯然已成為銀行的吸儲大戶。

截至3月末，全國12家股份制商業銀行本幣整體存貸比(不扣除票據)已達77.5%，高于75%的正常監管水平。

此前有消息稱，監管機構已明確要求商業銀行在6月之前存貸比達標。

另一方面，濃厚的加息預期也使得商業銀行吸收長期存款的熱情高于以往。

一季度，興業銀行的活期存款占比下降了約3 個百分點至47.6%。有分析人士稱，這主要是由于興業主動吸納了較多長久期的負債使資金成本略有提高所致，屬于主動應對加息的理性舉措。

中行在近期的一次分析師會議上，就提出了將主動吸收保險公司中長期資金，以防范利率上行風險的策略。

“保險資金同時具有期限長的特點，對于銀行匹配去年進行的大量長期貸款也比較有利。”一分析人士稱。

保險公司也對銀行伸出的橄欖枝給予了正面的回應。

中國人壽2009年業績會上，中國人壽副總裁劉家德曾表示，協議存款本身期限比較長，收益率也比較高，在加息通道中，新增加的協議存款也可以享受到未來加息可享受到的利息收益的好處，中國人壽會適度加大配置力度。

第一季度，中國人壽定期存款大幅增加275 億元，較2009年第四季度增長8%。

與中國人壽稍有不同，一些中小保險公司利用這個機會提出“打包”要求。“一方面采用招投標的方式；另一方面，對于熱銷的國債或短期融資券，我們會作為條件，給銀行一些存款，換一些不容易拿到的國債或短期融資券。”一保險資產管理公司人士透露。

21世紀經濟報道2010/04/30

全國社保基金理事會理事長戴相龍近日表示，社保基金已對6只私募股權基金(pe)進行投資，承諾投資規模為80億到90億元，其中有超過50億元資金已經到位。他表示，國家批準社保基金可用10%的資金投資私募股權基金。社保基金現在的規模是7000億，預計2015年可達2萬億。未來社保基金將致力于簡化對基金二期投入的投資程序，并可能投資組建一些“基金中的基金”。

此外，戴相龍指出，中國企業開展融資結構改革的必要性已經凸顯。2009年中國企業負債增加，競爭力相應減弱并使得商業銀行風險上升，因此應開展包括直接融資和間接融資比例調整等在內的企業融資結構改革。戴相龍還敦促有關部門盡快出臺產業投資基金管理辦法或股權投資基金管理辦法，使基金投資盡快有法可依。

此外，全國社保基金將嘗試投資海外更多產品并常態化。“國家制定了辦法，允許我們對境外的投資不超過基金的20%，投資品種是逐步放開的，如股票投資方面包括亞洲市場和歐美市場，一部分投資是債券，還一部分是境外國有股轉持，但這些對外投資不到我們基金總資產的7%。”戴相龍介紹了為何擴大海外投資的理由。

全國社保基金出海，最新一步將是試水海外未上市公司的股權投資和pe投資。“國家同意我們從選擇未上市公司的股權投資和pe投資方面起步，開始金額可以少一點，但最重要的要去持股，我們現在選了一些境外投資管理人，正在選擇一些未上市公司的股權投資和pe投資，”戴相龍表示，“如果我們做得好，就會制定管理辦法，會上報要求在這20%里面一定比例用于股權投資和pe，那樣就是常規進入境外資本市場的投資。我們會循序漸進來投資。我們應該擴大對外投資，也應該能發揮作用。”

據戴相龍透露，全國社保基金正在評估十來只pe基金的募集計劃。“今后投資pe的資金很大，目前我們投資了6只基金，包括中比基金、渤海基金、弘毅投資產業一期基金和天津鼎暉股權投資一期基金。承諾付出八九十億元，現在支付了50億元。十來只基金向我們提出了募集資金的計劃，我們按照程序做。對于那些第一期結束，第二期需要募集的，我們會簡化投資程序，但是前提必須是要評估好第一期。”

考慮到現實中的盡職調查成本，全國社保基金正在創新基金投資思路，考慮設計基金中的基金投資方向。“我正在考慮零售好還是投資好。比如投資一個基金花20億元，但是我要盡職調查就花很多錢，成本太高。那么我們是不是可以搞基金的基金，一筆錢放大四五倍，產生引導作用。”

大力發展私募股權基金及產業基金，為社保基金提供更多產品，需要更多相關配套政策制度。戴相龍呼吁抓緊制定相關基金管理辦法。

中國證券報2010/04/29

據報道，英國保誠力爭港星掛牌終獲批，但投資界對史上最巨額的保險收購仍有5大疑團。報導稱，交易能否獲股東首肯是首個關鍵，綜合市場的疑慮，是一年前保誠只出價約150億美元收購美國友邦(aia)，如今卻倍增至 355億美元(約2,769億港元)，投資界關注股東會否視為蛇吞象。

另外，亦有投資者認為保誠并非必選股。景順投資管理主管及首席投資總監陳柏巨表示，對保誠的投資價值暫抱觀望，既因亞洲區的保險股選擇甚多，包括下月中南韓將有歷來最大的新股samsung life保險登場，增長潛力料勝一籌；若要買內地高增長概念，可揀國壽等龍頭股。

再者，地區局限亦是另一關注點，保誠畢竟以英國為據點，倘在海外掛牌，較難再打入基金作回報參考的指標，如匯豐早已納入為msci uk指數，在港就不在msci香港之列；同樣渣打礙于交投不足而未染藍、未能成為恒指成分股。

保誠亦面對審批關卡問題，保誠與友邦的業務遍及亞洲，股權易手需經13個國家的監管機構批準，惟恐生枝節。上周澳洲便否決國衛(axa)以 133億澳元，售其亞太區業務安盛予澳洲國民銀行(nab)。

審批關卡多 市場憂慮派息

里昂證券則指，若保誠未能如期于8月31日的限期前完成世紀大刁，每月需向友邦母公司美國國際集團(aig)支付1.04億美元(約8.11億港元)罰息。萬一收購不成更要承擔1.53億英鎊(約18.26億港元)的分手費。

投資者亦關注“聯姻”會衍生磨合風險，外界擔心兩強結盟的效益，又指新保誠冀望在兩年后把友邦的新生意倍增是過分樂觀，癥結在于友邦的強項乃現成客戶續保、而非斗搶新單；事實上，友邦過去3年的新保費收入處于下降軌道。

最后投資者亦擔心派息問題。保誠豪賭千億吞并友邦后，只承諾盡量維持息率不變，而非確保有慷慨的派息比率，令退休金等“食息族”顧慮新保誠為應付派息及天價收購，而出現“蠟燭兩頭燒”的局面。

網易財經2010/04/26

近日據悉，保誠集團最大的股東capital research and management或阻撓其以355億美元收購在亞洲的競爭對手美國友邦保險(aia)。消息人士稱，capital research and management可能對這筆交易持有保留意見，或傾向于與保誠分手。

網易2010/04/28

據報道，分析師和投資者認為，英國最大的保險公司保誠集團(prudential plc)應該先考慮分拆公司業務，而不是以355億美元購買美國國際集團(aig)旗下的亞洲人壽保險業務。

潘繆爾·戈登咨詢公司分析師考納斯(barrie cornes)認為，保守估計如果保誠出售其在英國、亞洲、美國的業務以及公司的財富管理部門，總共可以籌得242億英鎊(370億美元)的資金，這相當月公司市值的75%以上。

保誠最大的投資方資本研究和管理公司(capital research & management co.)已經和包括英杰華保險(aviva plc and resolution ltd.)在內的三家公司就分割保誠的資產進行了討論。

幫助卡文迪希資產管理公司(cavendish asset management ltd.)管理包括保誠的股票在內的6億英鎊資產的保羅·芒福德(paul mumford)說：“我希望管理層考慮拆分，這比賣給亞洲公司風險要小得多。”

保誠的發言人艾德·布魯斯特(ed brewster)拒絕就分拆發表評論。他認為和股東的談話非常有“建設性”。而保誠亞洲ceo巴里·斯托(barry stowe)本月早些時候聲稱收購國際集團亞洲保險業務的交易獲得了股東壓倒性的支持

killik & co股票經紀行的股市主管喬納森·杰克遜(jonathan jackson) 表示：“分拆的可能性確實存在，因為保誠希望能通過認股權發行籌集大筆資金，股東們對整合美國國際集團亞洲業務的風險也頗為憂慮”。不過杰克遜表示他仍然更青睞收購案，因為從長遠來看這為保誠帶來的前景更為廣闊。杰克遜管理著20億英鎊的基金，其投資包括保誠的股票。

考納斯表示，如果保誠分拆，resolution公司可能收購保誠英國業務，而總部位于倫敦的英國第二大保險公司英杰華集團(aviva)可能收購其美國業務。resolution希望在今后18個月內打造一家市值高達100億英鎊的英國人壽保險公司，而英杰華ceo安德魯·摩斯(andrew moss)去年10月曾表示計劃在美國進行更多并購。

網易財經2010/04/28

據國外媒體報道，美國人壽保險企業安泰保險公司4月29日宣稱，受第一季度索賠要求遠低于先前預期的利好影響，公司第一季度盈利同比上漲29%。

第一季度，安泰保險公司盈利5.626億美元，合每股收益1.28美元。去年同期該數據為4.378億美元，合每股收益95美分。在除去一次性支付項目后，盈利合每股收益77美分。總營收額由去年同期的86.1億美元上漲至86.2億美元。除去已實現的資本收益和損失項目后，營收額為85.4億美元。先前市場專家預計，安泰保險公司第一季度盈利合每股收益72美分，總營收額為85.9億美元。

騰訊財經2010/04/29

據報道，英國石油(bp)造成的墨西哥灣漏油污染事件愈演愈烈，再保險公司大西洋保險公司(transatlantic holdings inc.)預估，這起事故造成保險業的損失將高達15億美元。

報道稱，由美國國際集團(aig)分割出來的大西洋保險公司29日稍早召開會議指出，該公司預估這起漏油事件的保險理賠金額低于1500萬美元。再保險公司partnerre ltd.昨天發布新聞稿指出，索賠金額介在6000萬至7000萬美元之間。

這起漏油事故肇因墨西哥灣區的“深水地平線”(deepwater horizon)鉆油平臺上周爆炸沉沒，126名平臺工作人員，有11人死亡。美國海防隊指出，導致漏油事件的油井位于紐奧良(new orleans)東南方130英里左右(相當210公里)處，污染范圍廣大，一日漏油將近5千桶左右。

百慕達再保險公司montpelier re holdings ltd.負責核保主管david sinnott表示，鉆油平臺爆炸相關成本最多達2000萬美元。德國排名居次的再保險公司漢諾威再保(hannover re ge)估計，這起事件的凈損失將近4000萬歐元(折合5300萬美元)。

中國新聞網2010/04/30

日本金融廳于4月9日對保險業法的施行規則作出了部分修改，此次修改，主要針對作為償付能力比率分母的風險的測量，將各風險指數的信賴水準提高到95%，在保險業法的施行過程中起到了支柱作用。此次修改后的法案將從2012年3月末起開始施行，并作為早期修正措施的指標而投入使用。為確保新標準的簽約者能夠盡早了解到相關情況，在所修改規則的附則中還規定，可以在2011年3月末后開始公示改正后的新標準償付能力比率。針對保險公司的綜合監督指標，也預計從2011年3月末起被公布。

關于保險公司的償付能力比率，在繼2008年10月大和生命保險公司破產和同年秋天的金融危機之后，2009年8月，日本金融廳公布并發表了重新修改后的方案要點，并開始廣泛征集意見。2009年12月，日本金融廳公布了以要點方案的修改為基礎、參考多方意見的保險業法施行規則的部分修正案，并以2010年2月末為期限進行意見征集。各種意見稿來自13個團體，多達47份，但因為其中多數與以往的提議內容相似，還包括許多金融廳已經作出過回應的問題，和針對保險業施行規則部分改正案中所規定內容的詢問，所以并沒有起到太大的實質性作用，金融廳基本上還是按照改正后的方案實施的。

在方案的重新調整與修改中，首先是針對作為償付能力比率分母的風險測量的嚴格化、精致化，將各風險系數的信賴水平由原來的90%提高到了95%(風險系數基本達到兩倍)。同時，對作為風險系數基礎的統計數據進行了更新。此外還包括了各公司根據風險模型對于地震災害風險的計算(現行所有公司一律統一)，以各公司的資產構成比例為基礎，對價格變動等因素所引起的風險分散投資效果的測算(現行一律生存保險30%、損害保險20%)等內容。還將通過掉期交易降低風險的效果設定為掉期交易有效，對證券化商品和再證券化商品風險系數的嚴格化，創設了與cds (貸款違約保險)交易密切相關的延伸性風險，加強了對金融保證保險的風險系數的嚴格化。

另外，對于作為償付能力比率分子的保證金，要求也更加嚴格。導入了保險公積金等剩余部分的保證金在計算時的限制體系(以保險會計師要求為準，不計入在履行債務中所必需的追加責任準備金的保證金等)。同時，與滾存金等相關的滾賬轉存稅款資產的計入也被加以限制(不包括新設立的公司)。除此之外，還包含了保險會計師對于償付能力比率進行確認的追加事項。

日本金融廳表示，通過此次的重新調整與修改，可以預測保險公司的償付能力比率會在很大程度上被降低，主要的人壽保險會被削減至50%，而主要的財產保險也會被削減至原來的7成。但保險公司財務狀況的惡化，并不能完全歸咎于此次標準的調整。為了能讓市場和簽約人對情況有充分的了解，在這項政策真正投入使用之前會留有充分的時間。金融廳在努力提高償付能力比率規定信賴性的同時，也將從保護被保險人的觀點出發，進行適當的監督。

中國保險報2010/04/28

日本安盛保險公司自今年6月15日以后，針對在網上注冊申請新合同(單純的新合同和從其他公司轉入的合同)，通過互聯網在線申請購買安盛汽車綜合保險(汽車保險·摩托車保險)的顧客，將網上注冊的最大優惠金額由原來的4599日元提高到了5500日元(1000日元約合74元人民幣)。

此次新設立的最大優惠金額的享受對象，包括年保險金額達到8萬日元以上的一次性付款申請者和年保險金額合計達到8.4萬日元以上的分期付款申請者。

另外，對于在網上申請保險延期的顧客，其優惠金額和以往一樣，仍然保持在1000日元不變。

日本安盛保險公司自2002年開始了針對網絡在線申請者實行的優惠政策以來，階段性地不斷擴大享受優惠政策的申請者范圍。與此同時，還在網絡的使用方面投入很多的努力。為使網頁更加易于操作，對網頁進行了修改，并開通了通過互聯網進行的在線申報事故經過的服務。結果，通過利用互聯網進行的網絡申請逐年遞增。

日本安盛保險公司表示，通過今年對網上申請的優惠金額增長，希望能向更多顧客提供充滿吸引力的保險方案。日本安盛保險公司將以成為被顧客信賴并選擇的保險公司為目標，今后繼續堅持“好價錢，買安心”的理念，努力提高商品與服務的附加價值。

中國保險報2010/04/28

【gao says aig insurance operations showing signs of recovery】

the u.s. government accountability office said in an april 27 report that american international group inc.'s financial condition has stayed "relatively stable" during the past six months.

the company's various insurance operations "are showing signs of recovery, but federal assistance has been a critical factor," according to the report. for the first time since the second quarter of 2008, aig's life and retirement policyholder contracts have seen deposits exceed withdrawals.

in aig's p&c companies, premiums written volume appears to be stabilizing, the gao said. during the third quarter of 2009, these companies' commercial insurance premiums written were more than $5 billion for the first time since the third quarter of 2008, when they wrote $5.63 billion in direct premiums.

the gao found that aig's financial products unit has continued to unwind credit default swap positions, but progress in reducing multisector cdos has been slow.

despite the progress, the gao warned that the government's ability to recoup its full investment will still be determined by aig's long-term health, its success in selling certain units and market factors such as the performance of the insurance sector. the gao found that aig had $129.12 billion in outstanding assistance from the federal government.

(snl, 27^th-april-2010)

【aflac has $1.75 billion of greek, portugal bank debt (update2)】

april 28 (bloomberg) -- aflac inc., the world’s largest seller of supplemental health insurance, said it holds almost $2 billion of bonds tied to banks in greece and portugal, whose ratings have been cut on mounting debt.

aflac has about $1 billion in greek bank bonds and $750 million issued by portuguese lenders, chief investment officer jerry jeffery said in a conference call today. the insurer also holds about $285 million in greek sovereign bonds, jeffery said.

greece is waiting on word of a 45 billion-euro ($59 billion) rescue package from the european union and the international monetary fund after the nation’s credit rating was cut to junk by standard & poor’s yesterday. the firm lowered its rating on greece by three levels to bb+ from bbb+ and warned that investors could recover as little as 30 percent if it restructures debt.

aflac is “looking very carefully” at limits on sovereign debt, jeffery said. “i still don’t think it’s predictable what’s going to happen with greece, but there is enormous pressure being applied by the eu and imf as we speak. it will be very instructive as to how we proceed.”

standard & poor’s cut portugal’s ratings two steps to a- from a+, the seventh-lowest investment grade. jeffery said columbus, georgia-based aflac also holds about $269 million of italian sovereign debt and none from spain.

the insurer dropped $2.73, or 5.2 percent, to $49.68 at 2:48 p.m. in new york stock exchange composite trading. the stock earlier dropped 5.4 percent, the most since sept. 1.

‘troubled credits’

aflac’s “exposure to troubled credits in the current cycle is well above what it experienced in past cycles,” sanford c. bernstein & co. analysts led by suneet kamath wrote in a note today. “we feel this change in the perception of balance sheet quality will limit afl’s ability to return to the multiples it traded at in the past.”

kamath downgraded aflac to “market perform” from “outperform” last month.

aflac’s first-quarter net income was $636 million, compared with $569 million in the same period in 2009, it said in a statement yesterday. operating income, which excludes some investment results, was $1.41 a share, beating the $1.32 average estimate of 17 analysts surveyed by bloomberg.

sales of new policies in japan rose 10 percent to 30.3 billion yen ($322 million), a first-quarter record. a stronger yen boosted operating earnings per share by 5 cents, aflac said.

aflac will “learn a lot today,” about prospects for countries like greece and portugal, and will “respond to that,” jeffery said.

(bloomberg, 28^th-april-2010)

【metlife swings to quarterly profit】

san francisco (marketwatch) -- metlife inc. said late thursday that it swung to a quarterly profit as the life insurance and annuity giant benefited from a rebound in stock and bond markets.

first-quarter net income came in at $805 million, or 97 cents a share, versus a net loss of $574 million, or 71 cents a share, in the year-earlier period. operating profit, which excludes net realized investment gains and losses, was $834 million, or $1.01 a share, in the latest period, the insurer added.

metlife /quotes/comstock/13*!met/quotes/nls/met (met 45.62, +1.71, +3.89%) was expected to make 97 cents a share, according to the average estimate of 17 analysts polled by thomson reuters.

more drama on financial reformdemocrat christopher dodd and republican richard shelby are negotiating behind-the-scenes on financial reform, wsj's david wessel reports. he comments whether that will spell a possible end to "too big to fail."

premiums, fees and other revenues were $8.8 billion in the first quarter of 2010, up 12% from the first quarter of 2009, driven by growth in u.s. and international businesses, metlife reported.

metlife shares rose 1.9% to $46.50 in after-hours trading on thursday.

metlife emerged from the financial crisis of late 2008 stronger than many rivals, partly because it avoided huge investment losses. during the first quarter of 2010, stock and bond markets continued a strong rally that was triggered by massive monetary and fiscal stimulus that kicked in a year ago. that buoyed the value of metlife's investment portfolio.

metlife reported a net investment gain of $2 million, after tax, during the first quarter. that compared with a net investment loss of $557 million, after tax, in the fourth quarter of 2009. the insurer also disclosed a net unrealized gain of $1.5 billion at the end of the first quarter, compared with a net unrealized loss of $2.2 billion at the end of 2009.

metlife didn't accept government money during the crisis and earlier this year it

agreed to buy american international group's alico business for more than $15 billion in cash and stock.

alico was considered one of aig's crown jewels, but the insurer had to sell it to raise money to repay some of the massive government bailout that saved it from bankruptcy at the height of the financial crisis in 2008.

metlife, already the biggest life insurer in the u.s. and mexico, said the deal will make it a leading competitor in japan and give it a top-five position in many emerging markets in europe, the middle east and latin america.

when the deal was announced in march, metlife estimated alico would increase its 2011 operating earnings by 45 cents to 55 cents a share. that estimate excluded one-time costs of roughly 12 cents a share.

(market watch, 29^th-april-2010)

【zurich unveils supply chain, risk assessment products】

as an unexpected volcanic ash cloud continues to threaten the supply chains of countless businesses around the globe, zurich introduces its supply chain insurance and supply chain risk assessment products to the north american marketplace.

"whether it's a volcanic eruption or another disruption, every business must prepare its supply chain for the unexpected — or they can face costly consequences," said linda conrad, zurich's helppoint advocate for supply chain risk.

zurich two new products — supply chain risk assessment and supply chain insurance — help businesses protect their supply chain in a modern, global marketplace.

zurich has prepared a brief audio and visual web presentation about supply chain risk assessment and supply chain insurance products.

(insurance journal, 26^th-april-2010)

【life insurers to be clearer on policies】

life insurers will improve the transparency of their policies to ensure customers are better informed about the potential pitfalls of replacing an existing policy with a new one, including any changes in cover, the industry association says.

investment savings and insurance association chief executive vance arkinstall said some customers who bought a new policy were having claims rejected because they had not understood changes in cover under the new policy.

"the guidelines have been introduced to provide increased transparency and disclosure so that life insurance policy owners who are considering replacing an existing policy with a new policy make an informed decision for the right reasons," mr arkinstall said.

replacement policies could be cheaper and provide new benefits, but might also not cover some risks the previous policy did.

changes in health, leisure activities or occupation could all affect the decisions for an insurer to take on the new policy, mr arkinstall said.

a new information brochure would outline the advantages and risks of changing policies and provide questions customers should ask about a policy before making a decision.

about 97 per cent of life insurance claims were settled without a problem, mr arkinstall said.

but there were cases where a policy had been replaced and when a claim was made several years later the customer had found the new policy did not provide the cover expected.

insurance and savings ombudsman karen stevens said customers were also frequently caught out by changes in their health that would have been covered by the original policy, but needed to be disclosed as a pre-existing condition for the new policy. failing to do so could result in the insurer refusing to pay on the grounds of non-disclosure.

similarly, a customer must disclose any visit to the doctor during the brief period between signing the application documents for a new policy and the policy being accepted by the insurance company.

if that doctor's visit uncovered a new condition, failure to disclose that change could also lead to the policy being voided, ms stevens said.

complaints to the insurance ombudsman office usually related to the benefits covered under a policy while the customer was still alive, rather than claims by a beneficiary on the death of the insured.

"we have seen increasing problems with people making claims for income protection, or total disability benefits. anything that makes it easier for consumers to better understand the insurance product that they are purchasing ... is only a good thing. there is too little understood about insurance policies by consumers generally."

(business day, 26^th-april-2010)

【hartford posts first-quarter profit】

hartford, conn. (reuters)—insurer hartford financial services group inc. reported a first-quarter net profit, but the company lost money on a per-share basis after repurchasing preferred shares from the government.

the company reported net income of $319 million for the quarter, compared with a loss of $1.2 billion a year ago.

on a per-share basis, the company lost 42 cents, after including a $440 million charge for repurchasing the u.s. government's preferred share stake which was granted through the troubled asset relief program.

the company's shares have risen 27% so far this year, outpacing the s&p 500 index's 8.4% increase.

the stock was trading at $29.53 in after-hours trading, after closing 2.49% higher at $29.64 in regular hours.

(business insurance, 29^th-april-2010)

【generali premiums rose 16% to 20.8 billion euros in 1st quarter】

april 24 (bloomberg) -- assicurazioni generali spa, italy’s biggest insurer, said first quarter premiums rose 16.2 percent to 20.8 billion euros. italy’s total premiums rose 22 percent to 5.4 billion euros, co-chief executive officer giovanni perissinotto told a shareholders’ meeting in trieste, italy, today.

(bloomberg, 24^th-april-2010)

【berkshire's buffett on succession, acquisitions】

april 28 (reuters) - berkshire hathaway inc (brka.n) (brkb.n), the insurance and investment company run by warren buffett, has been preparing succession plans for when the79-year-old billionaire steps down. it also hunts for acquisitions, preferably large.

the company is holding its annual meeting on saturday inomaha, nebraska. for a preview of the annual meeting, please click [id:nn28167303]. buffett has repeatedly said berkshire has three internal candidates to potentially replace him as chief executive, and that the company's board of directors knows who it would install on a moment's notice. he has never publicly named the candidates.

there is growing speculation that david sokol is the leading candidate. sokol is chairman of berkshire's midamerican energy holdings counit, and buffett installed him as chief executive of net jetsinc to clean up the private jet unit's balance sheet.

in february, berkshire paid $26.5 billion for the 77.4percent of railroad operator burlington northern santa fe corpit did not already own. berkshire had no major acquisitions in2009. it spent $6.1 billion on acquisitions in 2008. berkshire ended 2009 with $30.56 billion in cash. the burlington takeover reduced that sum to closer to $20 billion. buffett has said he wants to keep $10 billion on hand.

the following information about buffett's succession plans and berkshire's acquisition strategy is drawn from the company's 2007 and 2009 annual reports: buffett on potential successors (from 2007 report) "we have for some time been well prepared for ceo succession because we have three outstanding internal candidates. the board knows exactly whom it would pick if i were to become unavailable, either because of death or diminishing abilities. and that would still leave the board with two backups.

"we have indeed now identified four candidates who could succeed me in managing investments. all manage substantial sum s currently, and all have indicated a strong interest in coming to berkshire if called. the board knows the strengths of the four and would expect to hire one or more if the need arises. the candidates are young to middle-aged, well-to-do to rich, and all wish to work for berkshire for reasons that go beyond compensation. "acquisition criteria (from 2009 report) "we are eager to hear from principals or their representatives about businesses that meet all of the following criteria:

(1) large purchases (at least $75 million of pretax earnings unless the business will fit into one of our existing units),

(2) demonstrated consistent earning power (future projections are of no interest to us, nor are 'turnaround 'situations),

(3) businesses earning good returns on equity while employing little or no debt, (4) management in place (we can't supply it),

(5) simple businesses (if there's lots of technology, we won't understand it),

(6) an offering price (we don't want to waste our time or that of the seller by talking, even preliminarily, about a transaction when price is unknown).

"the larger the company, the greater will be our interest: we would like to make an acquisition in the $5-20 billion range... we will not engage in unfriendly takeovers... we prefer to buy for cash, but will consider issuing stock when we receive as much in intrinsic business value as we give."

(reuters, 28^th-april-2010)

【samsung life prices $4.4 bln ipo near top of range】

samsung life priced south korea's biggest ipo, and asia's second-largest so far this year, near the top of the range on friday to raise $4.4 billion, the latest asian insurer to draw keen investor interest.

the initial public offering by samsung life insurance co ltd follows recent issues by korea life and japan's dai-ichi life insurance, which have performed well since their debuts.

samsung life, the country's biggest insurer, priced its offer for 44.4 million shares at 110,000 won each, near the top of the 90,000-115,000 won range, to raise 4.9 trillion won ($4.41 billion).

"strong international interest brought the momentum. it was double-digit oversubscription," said a source close to the deal.

before samsung closed its book at 0600 gmt, fund managers and sources had expected the offering to price around the mid-point of the range, or slightly above.

"i have to say the final pricing is not that attractive, given there's not much upside potential," said one fund manager. "but this is a very big issue, and you can't ignore it."

the manager said investors probably wouldn't lose money on shares bought at that price, but it didn't leave as much scope for making a profit.

samsung life enjoys a long-standing leadership in the local life insurance market, with around a 27 percent market share, but competition has increased in recent years.

a newly opening corporate pension market offers new opportunities for insurers and other financial firms, as regulatory changes unlock massive retirement savings. but this will also stoke competition further.

"even someone with a pessimistic view on the life insurance market has to buy samsung life as it will become a key part of the index and merits passive weighting," said another fund manager.

(reuters, 23^rd-april-2010)

【single premium insurance catching on】

a certain type of insurance policy sold at bank counters is becoming increasingly popular as consumers use it for such additional purposes as saving money and limiting inheritance tax.

consumers pay a one-time, lump-sum premium when they purchase what is known as a single premium whole life insurance policy, through which they receive lifelong life insurance and other benefits.

the death benefits from such a policy are guaranteed to be at least as much as the up-front premium and can be more, depending on the insurance company's investment performance.

people who cancel such policies at an early stage will receive refunds that are less than their initial premiums, but once a certain amount of time has passed, refunds will be more than the premiums.

if the current low interest rates continue, refunds from such insurance policies could bring higher yields than the interest on banks' time deposits, allowing insurance policies to be used for saving.

sumitomo life insurance co. began selling full heart j road insurance in december 2009. sales far exceeded the company's forecasts, reaching approximately 400 billion yen within about three months of its release.

company officials attributed the policy's popularity to the fact that it only takes three to four years for the refund to equal the up-front premium. this is much shorter than the eight years required by other similar insurance policies.

sanzohoshi, a single premium whole life insurance policy offered by meiji yasuda life insurance co., increases its death benefits every year by a certain percentage for the first 10 years.

single premium whole life insurance also benefits from the same inheritance tax policy as that for ordinary life insurance.

each of a policyholder's legal heirs can apply for inheritance tax exemptions on up to 5 million yen of his or her inheritance. as a result, a sizable number of people use single premium whole life insurance policies to minimize inheritance taxes.

to assist in that goal, nippon life insurance co. this month raised the upper age limit of people who can buy its single-premium whole life insurance policy long dream plus from 85 to 90.

there also are foreign currency-denominated single premium whole life insurance policies. policyholders of this type need to be aware that refunds or death benefits can be smaller than the initial premium depending on foreign exchange rates.

(daily yomiuri, 26^th-april-2010)

【3 japanese firms to raise casualty insurance premiums in oct.】

three japanese nonlife insurers plan to raise their casualty insurance premiums by an average 10 percent for policies to be bought in and after october, industry sources said tuesday. tokio marine & nichido fire insurance co., mitsui sumitomo insurance co. and sompo japan insurance inc. attribute the planned premium hike to their growing insurance payments and recommendations by the nonlife insurance rating organization of japan, they said.

(one news page, 27^th-april-2010)

22日，政府支持與企業社會責任研討會在京召開。人力資源社會保障部副部長張小建出席并講話，指出要加快建立失業保險預防失業促進就業長效機制。

張小建指出，在應對危機過程中，失業保險取得了穩定就業和制度良性發展雙重成效。是繼10年前失業保險在結構調整、國企改革的“兩個確保”中發揮重大作用之后，又一次顯示出制度優勢并作出的歷史性貢獻。

張小建說，失業保險基金應對危機催生了政府與企業共同穩定就業的新型關系。一方面，政府對生產經營陷入困境的企業及時幫扶，為企業減輕負擔，幫助企業渡過難關，并樹立戰勝危機的信心；另一方面，企業在享受政策優惠、得到失業保險資金支持時承諾不裁員或少裁員，積極承擔社會責任。正是在應對危機中發揮了失業保險援企穩崗作用，大規模企業崗位流失現象才得以避免。

張小建強調，要切實做好穩定就業工作。各地要在支持企業的范圍標準、基金使用額度上有新的突破,并重點細化實施辦法；加大對中小企業和民營企業支持力度；維護基金安全。

張小建還對改革完善失業保險制度提出了當前的研究重點。

研討會上，重慶長安工業有限責任公司等12家大型企業和兩家行業協會介紹了援企穩崗實施情況。專家學者以及中央政策研究室等8家中央部委的相關負責人進行了廣泛探討。

據統計，2009年，使用失業保險基金對企業累計支付穩崗補貼79.6億元，其中社保補貼36.4億元，崗位補貼41.3億元，其它補貼1.9億元。惠及企業2.5萬戶，職工740萬人。

中國政府網2010/04/26

長江養老保險公司董秘兼戰略發展部總經理李葦莎表示，長江養老作為國內專業從事年金管理的保險機構，目前擁有年金受托人、賬戶管理人以及投資管理人資格。李葦莎認為，作為年金受托人，應當充分保護企業年金計劃委托與受益人的合法權益，保證年金資產在安全的基礎上保值增值，確保投資目標的順利實現。

長江養老不僅僅從業務資格的角度去理解受托人，企業年金的受托服務有更寬泛的內容。在受托關系建立之前，要做好對企業建立年金方案的咨詢顧問服務，包括福利政策、分配機制、稅收安排等等。在受托關系建立之后，要幫助企業管理好資產，包括優秀的戰略資產配置、動態實時的投資監督、以及科學的投資績效評估等等。此外，還要對賬管服務、托管服務質量形成有效監督。這其中的每一個環節都必須體現出受托服務的專業價值，這樣才能切實解決受托人的‘虛位’問題。

對于如何履行好年金賬戶管理人職責，李葦莎認為，賬戶管理人應當忠實履行有關法規規定的職責，建立企業年金基金企業與個人賬戶，及時記錄企業、職工繳費以及企業年金基金投資收益，并在受益人達到領取條件時，正確計算企業年金待遇，因此是保證受益人權益的重要角色。“受托人同時承擔賬管職能，這也是國際上的通行模式。除非賬管業務達到了需要通過外包來提升經濟效率的程度，否則受托人會自己承擔賬戶管理。這也是了解客戶、粘合客戶、以及向客戶提供年金增值服務的一個重要通道。隨著企業年金向零售化方向的發展趨勢，未來賬戶管理的內涵還將進一步擴展、重要性還會進一步提升。” 李葦莎補充道。

在年金基金投資方面，李葦莎表示，應堅持“安全第一、適度收益”的理念。基于企業年金的特點和中國現實，長江養老構建專業管理年金基金投資的管理模式，通過堅持長期配置、穩健收益的指導原則，注重跨周期基本面、跨周期配置的研究，注重基于安全邊際的價值分析，支持年金實現穩健收益。

“與此同時，在長江養老管理的集合計劃中，出于受益人利益最大化考慮，我們遴選了市場上多個優秀的外部投資管理人與長江養老一起管理年金資產，為受益人提供了選擇權，爭取了最佳投資收益，這也體現了長江養老將受益人利益放在第一位的經營理念和受托文化。”李葦莎最后強調道。

證券時報2010/04/26

環顧世界,如今在投資組合中加入適當比例的另類投資,已成分散投資風險,提高投資組合收益率的重要途徑之一。

另類投資(alternative asset),是指區別于傳統債券、股票、期貨等公開交易品種的投資類別。通常而言,另類投資的投資范圍主要包括不動產、基礎設施項目、私募股權(包括風險投資)、對沖基金、證券化資產(包括金融衍生品)、大宗商品等。

過去10年間,由于各國股市波動劇烈、債券收益持續低迷,傳統投資的收益不斷下滑。并且,隨著經濟全球化程度越來越高,全球傳統投資市場的相關度也越來越高,經常是“一漲俱漲,一跌俱跌”, 難以實現利用不同區域市場的風險對沖。在傳統投資持續走弱的背景下,另類投資因為與傳統投資的相關性較弱,遂以其改善資產配置結構、有效降低系統性風險的特殊功能逐漸受到青睞,成為全球投資領域中增長最快的部分。

在我國,根據國務院和監管機構的有關政策,保險資金已可以通過“投資計劃”等方式間接投資基礎設施項目,同時,未上市銀行股權、私募股權投資也已開始試點。據初步統計,截至2009年11月底,保險公司另類投資的配置規模約占投資總額的3.63%,合計規模達到1300億左右。2009年10月1日實施的新《保險法》進一步擴大了保險資金運用的范圍,以法律形式明確保險資金可投資于不動產等另類投資。新《保險法》的此項修改,被認為可增加保險資金運用的靈活性,改善保險資金配置結構,提高保險資金收益率,很受保險業的歡迎。

然而,與傳統投資相比較,另類投資在風險和回報上包含了更為復雜的因素。隨著另類投資比重的增加,保險資金運用所面對的風險將更加多樣化。為了避免另類投資帶來的消極后果,必然要求逐步構建保險公司另類投資的監管體系。筆者認為,在構建保險公司另類投資監管體系的過程中,應當遵循以下基本原則:

其一,安全第一。學界與業界的專家們在論及另類投資特別是不動產投資時,往往將其作為收益穩定的投資渠道來看待。其實,另類投資如果處理不當,也具有極大的風險。在日本,1997年破產的日產生命保險公司在不動產投資上損失達300億日元以上,2000年破產的千代田生命保險公司,僅在新日本飯店一項的投資上就損失700億日元。在2007年之后,隨著次貸危機的迅速蔓延,不動產和私募股權等另類投資遭受了慘重損失,至今還不能判斷是否觸底,這也將另類投資的風險暴露無遺。目前,我國正處于經濟高速發展時期,經濟中各種不確定因素較多。即使是被公認為風險較小的不動產投資,隨著不動產價格的飆升,也蘊含著極大的風險。保險資金主要是由保險費中的純保費積聚而成,其最終都要實現對被保險人的返還,因此,保險公司的另類投資,必須以安全性為第一原則。監管機構應當謹慎地放開另類投資的渠道,嚴格防范保險公司以另類投資的名義博收益。對于可以采用做空策略和高杠桿化的另類投資,應當避免保險資金進入。

其二,應以不妨礙保險資金的流動性為前提。另類投資一般需要鎖定投資期,投資周期較長,流動性較差。但是,保險事故具有極強的偶然性、突發性,它可能在一夜之間要求保險人提供巨額賠款。因此,保險公司另類投資應當以不妨礙保險資金的流動性為前提,合理匹配投資負債的久期。

其三,實行嚴格的比例監管。對各種不同的資金運用方式的比例予以限制,是優化保險資金投資組合,防范結構性風險的重要途徑。對保險公司另類投資的監管,也應當毫不含糊地明確不同類別的另類投資的比例上限。

其四,償付能力是衡量保險公司償還債務能力的重要指標,監管保險公司的另類投資,必須與償付能力監管有效結合起來,并根據保險公司償付能力的變化情況實行動態監管。對償付能力不足或者償付能力狀況不穩定的保險公司,應嚴格限制其另類投資的種類與比例。

其五,在對保險公司另類投資的監管中,應嚴格貫徹與保險公司的投資能力相匹配的原則。另類投資對于投資團隊的規模、專業化以及實業領域從業經驗的要求遠遠高于傳統投資。另類投資的交易方案,較傳統投資遠為復雜,需要根據每個交易的特點單獨設計。因此,在安排另類投資的過程中,投資管理人員需要有更為深入的盡職調查,有時還需要引入獨立的中介機構,以全面評估投資風險。

其六,合理計價。傳統投資具有良好的透明度和流動性,市場交易價格公開,而另類投資透明度較低,交易信息不公開,監管機構和社會公眾監督其估價的難度較大,給人為操縱另類投資的估價留下了較大空間。為避免因計價過高而掩蓋另類投資的實際投資風險,在編制財務報告和計算償付能力等指標時應當對另類投資合理、謹慎地計價,真實地反映另類投資的價值。

上海證券報2010/04/28

產品結構設計的脆弱性、信息不對稱、信用缺失風險、銷售話術誆語，這些潛在風險正在我國保險業彌漫、滲透，并越來越成為一種“常態”。

最近的典型表現是以“產品退市”、“累積生息”、“理財功能”等為幌子誤導消費者，而這些問題存在于大多數保險公司的銷售行為中。

“產品退市”在保險公司營銷部內被稱為“炒停”。以某種產品即將停止銷售為由頭，保險營銷人員向客戶“緊急”推薦，保險人員一般稱，如若不買，再無機會；過期漲價，損失多多。在這種過期漲價的情況下，不少購買者都會很買賬。然而，此時的保險產品完全不是以是否適合客戶的需求為銷售原則，銷售人員也很少考慮投保人的承受風險能力、未來的退保可能性及退保后投保人所承受的風險，保險銷售成了一種“限時搶購”行為，這種“秒殺”式營銷策略在保險公司被稱為“炒停”。據了解，保險公司會在其每一年的營銷規劃中有計劃地安排“炒停”的產品。

而保險公司得以這么做而不受到制約的原因在于，我國目前有50余家壽險公司，每年新增的保險產品數千個，每個新產品上市前均由保監會有關部門審核批準，但在“產品停售”方面，卻不需要經過審批門檻，產品是否停售完全由保險公司單方面決定。

目前，保險公司以“累積生息”概念營銷的產品同樣存在誤導嫌疑。“累積生息”是分紅型產品分配紅利的方式之一，分紅型產品視保險經營好壞，在年度將產品保費運營所獲的盈利一部分用于分配紅利，以回報投保人。

最近“累積生息利滾利”、“累積生息巧聚財”等話術為累積生息披上了“皇帝的新衣”。

比如一個分紅型兩全保險產品，一般的保險合同會設定：在生存期，投保人按期交納保險費，每兩年或三年將有一部分生存金返還給被保險人。這種生存金返還本來屬于“羊毛出在羊身上“，但最近保險公司紛紛推出累積生息的服務，即如果客戶不領取生存保險金，而是將生存保險金留存在公司，將按累積生息利率來計息，按年復利滾存。有的保險宣傳單甚至承諾，年復利滾利最多可以拿到百萬元“大禮”。

問題在于，如果客戶不領取生存保險金，那還用買這種三兩年一返還的保單嗎？選擇三年兩年返還生存保險金的客戶不就是為了定期領取嗎？銷售人員一般只是拿“理論”上計算出的數據：百萬大禮來“誘惑”客戶，其故意忽略的是，累積生息要等上與被保險人“生存”年齡差不多的歲月，其間一旦有一年因需要取出返還生存金，累積生息即刻停止。

保險產品的“理財功能”提法同樣混淆視聽。它模糊了保險產品和基金產品、信托產品、證券產品的界限。

目前不少保險銷售代表正在把保險產品當理財產品來銷售。當然，在某種意義上，萬能險、投資連結險的獨立賬戶具有理財功能，但萬能險、投連險之所以在保險公司銷售，就因為它是一種按保險產品流程設計的產品。比如，一個客戶選擇了20年年繳10000元的保險理財計劃，一旦客戶簽署了這樣的理財計劃，意味著20年的投資總額為20萬元，如果客戶保持在一年或幾年后終止這樣的理財計劃，其損失可能是所繳保費的70%~80%。而如果存銀行，將不會有這種損失；如果買基金，贖回時手續費、管理費的損失也不會超過所繳費用的20%。

顯然，在保險業存在的這些問題讓我們看到“雷曼迷你債券”之隱憂。當初，“雷曼迷你債券”之所以在香港引發群體性事件，根源就在于，“銀行以不當方式向零售客戶銷售產品”，即錯誤銷售導致了投資者對虧損事實的難以接受。

如今，保險公司也需要思考，如何規避類似的由于產品設計的脆弱性、銷售環節的誤導，以及由此帶來的公眾對其道德風險和信用風險的質疑難題。

中國廣播網2010/04/27

隨著經濟全球化的不斷深化，保險監管也呈現出全球性的特征。從國際宏觀角度進行保險監管研究，必將有利于我國保險監管事業的迅速穩固發展。

目前，國際保險監管主要呈現以下特征：

第一，全球保險監管規則趨于一致。由于各國監管規則不一致，監管套利的現象就會出現，在2008年金融危機爆發后，多家保險公司因此受到沖擊。2009年6月，國際保險監督官協會(iais)參照銀行監管的“巴塞爾ⅱ”，決定研究建立全球統一的保險監管規則，即“共同評估框架(caf)”。caf將重點關注集團監管，從適用范圍、集團結構與業務、定量和定性標準、監管合作、管轄權5個方面綜合評價集團監管。

第二，全方位考慮風險，注重審慎監管原則。經濟全球化的不斷加快使得經濟危機的全球性也表露無遺，為了應對國際方面的金融沖擊，這幾年英國、美國和歐盟的金融監管改革方案中都紛紛提出了要加強宏觀審慎監管，而不能僅僅從微觀層面只關注個體的金融風險。

第三，逆周期監管不斷加強。逆周期監管是宏觀審慎監管的核心內容之一，加強逆周期監管，有利于降低金融體系的順周期行為造成的經濟波動加劇，防范金融風險。順周期行為會導致金融企業在經濟上行時期大量發行金融衍生品積聚風險、助推經濟泡沫，在經濟下行時期引發信貸緊縮，擴大經濟周期在不同階段的波動程度。因此，各個國家都在尋求加強逆周期監管的手段，用以防范金融危機給自己造成的巨大沖擊。

第四，加大對金融衍生品的監管力度。金融衍生品的創新是促進現代經濟發展的一大源泉，但是，隨著金融衍生品產生的速度越來越快，給監管工作帶來了巨大困難。因此，幾年來各國都在紛紛加強對本國金融衍生品的監管力度，以防再度發生類似危機。

第五，國際保險監管合作逐步加強。隨著金融貿易日益頻繁，資本跨行業、跨國流動現象非常活躍，單個國家和地區對這些資本進行監管十分困難。金融危機中，一些大型跨國公司先后陷入困境，給各個國家和地區的經濟帶來巨大打擊。為了加強保險監管，各國普遍認為，應該加強對大型跨國集團公司的監管，尤其應該將其內部不受監管的實體和不經營業務的控股公司納入監管范圍。并且針對不同地域和不同業務領域施行統一的監管措施，將跨國公司的風險降到最低。但是，這項措施需要耗費巨大人力物力，而且不太容易實現。國際保險監督官協會(iais)在2009年10月舉行的第16屆年會上通過了《將監管聯席會議用于集團監管的指引文件》，努力尋求可行方案(如聯席會議制度)促使跨境監管合作機制順利實現。

國際保險監管呈現的新特征給我國的保險監管帶來了一定壓力，但同時也為完善我國保險監管體制提供了很大的幫助。

第一，積極探索建立我國保險集團的監管聯席會議制度。監管聯席會議是解決跨境保險監管合作的重要機制，作為一些大型國際保險公司的子公司所在國和一些跨國的中資保險集團的監管機構，積極探索建立我國保險集團監管聯席會議制度，對于增強我國保險業在未來世界經濟中抵抗風險的能力有著重要的意義。

第二，推動逆周期保險監管與我國保險監管相結合。目前，在我國主流的監管方法上，如以風險為基礎的監管方法、以公允價值為原則的會計準則和以短期業績為激勵的薪酬體制等都屬于順周期監管體制。順周期的監管在我國經濟飛速發展時期起到了至關重要的作用，但在經濟不利時期對整個世界經濟的衰退會產生放大作用，因此引入逆周期的監管機制對于穩固我國未來保險業的發展非常重要。

第三，加快完善金融創新監管。目前，我國的保險深度、保險密度與世界水平相比還有很大差距，而國際保險監管的趨勢表明，發達國家正在努力提高本國保險公司的世界競爭力。隨著我國保險市場的進一步開放，開拓像中國這樣的新興保險市場將會是許多國家的重要策略之一。因此，為了提高我國保險業自身的金融創新能力和能夠最大程度地穩定我國現在和未來的金融市場，加快對我國金融創新產品的監管勢在必行。

中國保險報2010/04/27

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