2010年1月24日，太平財產保險有限公司2009年工作會議在上海召開。會議總結了公司營銷體制改革以來的各項工作，明確了在2010年堅持深化改革、完善機制、專業經營的工作思路，實現價值增長、走向復興的工作目標。

2009年太平財險實現45億保費收入，同比增長5.4%，預算達成率114%，并獲得了中國太平集團年度“創新貢獻一等獎”和“資源整合獎”。

對2009年太平財險全面啟動營銷體制改革以來的經營情況，集團董事長林帆給予了充分肯定，認為“初步建立了專業化的運營體系，保費收入保持了穩步增長，業務品質大幅提升”。集團副總經理彭偉在會上進一步指出，從統一思想到良好企業文化的開始形成，從建立專業化運營的制度基礎到關鍵指標的逐月改善——2009年堪稱太平財險狠抓效益的“奠基之年”。

太平財險總經理張可在工作報告中總結09年太平財險工作的成果和亮點，一是專業化運作體系有效地控制并扭轉了改革初期業務的負增長趨勢，二是統一的基本法使得銷售產能大幅提升，銷售成本有效降低，三是集中管控使得運營對業務品質的控制能力得到了顯著提升，四是以效益為核心的考核導向使得機構的效益觀念深入人心，優秀機構占比逐漸提升。