4月14日，太平保險有限公司2009年工作會議在深圳召開。太平保險各分公司班子成員及總公司部門助理總經理以上人員參會。會議總結了2008年全年經營情況和2009年營銷體制改革過渡期及新體制運行前期的經營情況，分析了存在的問題，圍繞“效益、合規、專業、執行”八字工作方針明確了年度工作目標和思路，提出了具體實施要求。此次會議是公司啟動營銷體制改革后按新體制運作的首次工作年會，在太平保險發展進程中具有里程碑意義。

中國保險集團總經理宋曙光、副總經理彭偉參加會議并作了重要講話。宋曙光總經理介紹了集團改革的總體進程，肯定了太平保險改革初始階段取得的成績，指出在推進改革深化落實中關鍵是要堅持既定的目標和方向，持續優化和推進新體制，把追求價值增長的理念真正貫徹到日常工作中去，把基礎性工作、專業化過程做到位，力戒“新瓶裝舊酒，換湯不換藥”。他希望太平保險通過堅定不移地推動改革，持續優化，打造行業標桿。彭偉副總經理系統深入地闡述了改革的八字方針“效益、合規、專業、執行”，指出“效益”是改革的目標，“合規”是改革的基石，“專業”是改革的過程要求，“執行”是改革賴以成功的動作。太平保險要在“八字方針”的指導下建立可持續的盈利模式，確保企業健康發展，推行以“硬指標”為核心的目標管理模式，不折不扣地執行公司意志。他強調要全面提升執行力，持續推進專業化改革，做到在不斷改變中逐漸提高。

太平保險公司總經理張可在會上作了以《專業經營創造價值》為題的工作報告，提出了“公司價值最大原則”的企業核心價值觀，未來三年公司要實現有效益的規模增長、專業化的過程管理、有導向的績效考核。