太平養老保險于2008年12月16日至19日進行了公司容災系統實施后的第一次容災演練，此次容災演練由北京、遼寧、四川，江蘇四家分公司與總公司相關部門一同參加容災演練。

演練系統涉及太平養老三個核心的業務處理系統：受托管理系統、銷售支持系統及大項目管理系統。此次演練要求參演部門和機構嚴格按照制定的危機故障處理流程模擬真實演練，及時發現業務流程中的風險點，加強系統風險意識，通過此次演練，使公司的信息系統建設步入更加成熟的階段。

容災演練于2008年12月16日上午10點開始，經過模擬災難事故匯報機制，由總公司風險管理委員會決策決定，啟用在太平養老上海分公司的容災中心。信息技術部在規定的時間內，成功切換啟用了容災服務器，使容災服務器上的三個應用系統繼續對外提供業務服務。各參演機構在容災環境中進行了1天半的演練后，于2008年12月18日上午完成容災系統演練，再由信息技術部進行數據庫的回切，把容災服務器的數據同步回模擬生產服務器。最后再由參演人員，在模擬生產服務器中檢驗之前做的各項操作，以確認數據回切是否成功。

整個容災演練工作，準備充分，步調一致，最終獲得了成功。通過這次真實演練，使容災項目實施效果得到真實檢驗；員工熟悉了匯報、處理機制和流程；三個容災系統的運行狀態.

公司將根據風險管理制度要求，定期半年一次進行信息系統的容災演練，不斷檢驗應急方案的可靠性，以及公司各部門，各機構對應急預案的實施能力。